分析挖掘結果如何落地，如何制定切實可行的方案是整個環節中至關重要的，分析出了結論但是給不出下步建議，也是徒勞的。那麼如何制定方案呢，可以參考的思路：
①收集過往做法：過往針對毛利不足有哪些措施？每乙個措施的準備週期，執行週期，投入，產出是多少？執行過程細節需要什麼配合？是否有硬性要求？是否可以複製？
②從標桿倒推方案：流程大致上可以包括幾個步驟，分別是選標桿，找那些條件差不多，但是指標好看的作為標桿——找差距，和標桿的差距在**，標桿做了什麼，你沒有做，在找差距時得有個明確的方向，即從哪些點出發——提建議，依據標桿的動作，給出具體建議
③從對手找思路：對手做的好不好，對手做了什麼，從業務邏輯上分析判斷對手的目標是什麼。
效能評估系統解決方案
裝備效能評估系統 裝備效能評估系統是為解決 裝備效能評估問題新研發的一款軟體，裝備效能評估系統用於 裝備論證 研製 試驗 使用等不同階段的效能評估，裝備效能評估系統為作戰體系 裝備體系評價和優化提供定量依據。裝備效能評估系統能夠使用 靶試 演習等多種 的實驗資料，將效能評估貫穿 裝備全生命週期。1 ...
效能評估軟體解決方案
效能評估軟體 效能評估系統是為解決 裝備效能評估問題新研發的一款軟體，效能評估系統用於 裝備論證 研製 試驗 使用等不同階段的效能評估，效能評估系統為作戰體系 裝備體系評價和優化提供定量依據。效能評估系統能夠使用 靶試 演習等多種 的實驗資料，將效能評估貫穿 裝備全生命週期。1效能評估系統介紹 效能...
如何寫售前解決方案
一般要為客戶撰寫的售前方案分為 專案建議書 專案解決方案 專案投標書。專案建議書用於動員客戶啟動專案，為客戶啟動專案提供何行性建議分析，或者用於客戶初步選型階段，獲得調研機會後再編制解決方案。解決方案用於恰談技術協議和合同之前持軟體技術交底，或者用於議標階段，重在介紹軟體供貨商的技術能力和實施服務能...