高等教育 現代學徒制的問題與解決方案

2021-10-03 04:55:46 字數 3869 閱讀 9388

現代學徒制是由企業和學校共同承擔的一種人才培養模式,現代學徒制有利於促進企業參與職業教育人才培養的全過程,實現專業人才培養與產業需求對接,教學內容與職業崗位技能要求對接,教學過程與工作過程一體化。但我國現代學徒制試點工作開始時間不長,各方面還存在很多需要解決的問題。突出問題是產教分離問題,而避免產教分離,必須在產教融合背景下開展現代學徒制

現代學徒制是一項旨在深化產教融合、校企合作,進一步完 善校企合作育人機制,創新技術技能人才培養的一種新的人才 培養模式。該模式有利於促進行業、企業參與職業教育人才培養 全過程,實現了高等職業院校專業設定與產業需求的對接,有利 於培養適合企業需求的高技能人才。

但我國現代學徒制開始時間不長,還缺乏開展現代學徒制 的成功案例和經驗,很多高校開展現代學徒制所需的基本條件 還有待完善,所以在開展現代學徒制試點過程中還存在很多問 題,目前學校層面主要存在以下問題:

產教融合問題

產教融合是產業與教育的深度合作,是院校為提高其人才培 養質量而與行業企業開展的深度合作。要真正實現高等職業教 育的人才培養目標,必須進一步深化校企合作、產教融合。現代 學徒制的開展,能夠有效推動職業院校與產業密切合作,但是由 於學校和企業不在一起,日常上班時間在企業上班,業餘時間回 學校上課,學校的課程體系與教學內容與企業需求脫節、學校教 學與企業人才培養過程脫節,會造成一定程度的產教分離,大大 影響了人才培養質量。

培養目標問題

我國職業教育現代學徒制試點工作剛剛起步,各試點院校 仍主要依據自身原有的人才培養理念進行人才培養,同時企業 也缺少辦學思維和經驗,有很多企業仍然是用工思維,並且校企 之間缺乏有效的溝通機制,在人才培養上沒有真正實現深度融 合。企業與學校分別制定各自的人才培養計畫,各自有各自的人 才培養目標,各自對人才的培養標準沒有統一,甚至有時還會發 生衝突。另外對於學生的考核也缺乏明確的標準,對學生的學習 效果評價也缺乏統一的評價體系,無法界定人才培養目標是否 有效達成。

教學團隊問題

師資團隊建設是人才培養的核心問題,教學任務必須由學校和企業教師共同承擔,同時校企雙方的師資團隊必須實現有效融合,形成乙個完整的師資團隊。但我國目前職業院校的教學團隊普遍缺乏實踐和實踐教學能力,不能達到雙師型教師標準, 很難滿足現代學徒制人才培養的需要,同時企業師傅由於缺乏教學經驗,也很難承擔好日常教學工作。另外在教學實施過程中,雙方缺乏有效的溝通機制,高校教師與企業教師各自為戰, 沒有有效地融合成乙個完整的師資團隊。

教學組織形式與課程開發問題

現代學徒制根本上改變了授課地點、授課內容和授課方式, 傳統的教學組織形式很難適應教學的需要,傳統的課程體系和教學內容也很難適應新的人才培養模式的需求。如何根據現代學徒制的需要構建課程體系、組織教學內容,如何在職業環境下組織教學,是目前很多高職還沒有解決的問題。

為解決產教分離和電商園企業人才需求問題,我們與電商園區合作,把學校辦到電商園區,開創了入園辦學模式。在園區掛牌學校實踐學習基地,組織學生以學期為單位到園區進行實踐學習,在此期間由園區提供統一住宿,並提供教學培訓場地。 由學校與園區企業共同組建師資團隊,以企業電子商務專案運營過程為載體開展實踐教學,真正實現「學中做、做中學」,全面實現產教融合。

人才培養方案的實施分為兩個階段:職業能力準備階段和 職業能力形成階段,職業能力準備階段主要完成基礎知識的和 基本技能的培養,職業能力形成階段主要培養學生的崗位技能 課和綜合實踐能力。每個階段制定明確的人才培養目標和人才 培養標準,按目標和標準進行針對性考核。同時兩個階段要建立 一體化的課程體系,課程之間要有嚴密的邏輯關係,避免簡單的 重複問題,基本理論和基本技能課程要為崗位技能課和綜合實 踐課打下良好的基礎。

職業能力準備教育階段,前三個學期學習在學校完成,職業 能力形成階段,後面三個學期在電商園區完成,全面採用產教融 合的人才培養模式。職業能力形成階段為三個階段:崗前培訓(職業能力準備)、崗位助理(職業能力形成)、頂崗實踐(職業能 力提公升)。在此期間,由園區統一安排食宿,崗位助理按月發放生 活補貼,頂崗實踐期間按績效考核發放實習工資。從而打造了一 個真實的職業環境,實現了職業環境和教學環境的全面融合。基 於真實的職業環境進行人才培養,實現工作和學習一體化,是職 業教育的內在要求。

在園區掛牌學校實踐學習基地,由高校與企業共同組建師資團隊,以真實的企業電子商務運營專案為載體開展實踐教學, 形成乙個以企業專案為載體的實踐教學組織體系。在實踐教學中,師生形成「老師 - 學生」、「崗位培訓導師- 學徒」、「專案經理- 員工」的三重關係,形成現代學徒制人才培養體系。作為教師, 要負責學生基本理論和基本技能的教學工作,作為崗位培訓導師,要承擔電商相關崗位技能的培訓工作,作為專案經理要能夠 帶領學生運營真實的企業電子商務專案。

學校和企業依據聯合培養協議共同制定人才培養方案、共 同開發課程、共同組織實施教學、組織考核評價。學校承擔系統 的文化和專業知識學習和基本的技能的培養;企業根據培養方 案進行崗位技能和綜合實踐能力培養,但兩者不能割裂開來,必 須形成乙個統一完整的人才培養體系。在考核過程中,由校企雙 方共同制定考核標準,校企雙方共同考核。

完善教師激勵機制。修訂教師工作量管理辦法,將專業建設、課程改革、企業實踐鍛鍊、應用技術研發與社會服務納入教師績效考核;制定雙師型教師標準,鼓勵教師到企業掛職學習, 提高實踐及教學能力;對於兼職教師要加強培訓工作,促進兼職教師教學能力的提公升。

通過校企「互聘共培,專兼協同」打造一支高素質的雙師結 構教師隊伍,嚴格按雙師型師資標準進行雙師型教師認定。加強 骨幹教師的培訓工作力度,選派骨幹教師參加各類電商技能培 訓,鼓勵教師帶領學生創業,承擔企業服務專案,在實踐中不斷 提公升自己的實踐能力和實踐教學能力。聘請知名電商專家為兼 職教師,擔任專業課實踐教學和頂崗實習指導工作。完善制定企 業專家協同授課和育人制度,採取「專兼協同」方式實行專兼職 教師共同授課。

培養專業帶頭人,專業帶頭人能根據電子商務的發展趨勢, 及時把握專業建設與教學改革的大方向,帶領廣大教師在實踐中不斷提公升,從而打造一支學習型師資隊伍。

依託電商園區的電子商務專案,根據校企雙方實際情況與 需求,制定校企聯合人才培養方案,並簽訂《校企聯合人才培養協議》。在選擇合作企業時,要根據區域產業基本情況,選擇典型 支柱產業的龍頭企業進行合作。選擇好合作企業後,經過前期學生自 願報名、實踐選拔、培訓考核等環節,最終確定現代學徒制班級組**員。

學徒制前期每位部門指導老師帶領 15-25 個學生,進行系統的崗前培訓,崗前培訓結束,學生分配到專案部做崗位助理, 根據助理表現情況選拔進行頂崗實踐,

為了保證基地學生系統學習專業知識,避免「只產不教」,實 現真正的產教融合,對於學徒制班級特制定以下培訓方案:

1)基地成立業務培訓部門,分別是美工部、運營部、營銷部、客服部、微營銷事業部,各部門制定崗位培訓課程,負責相 關崗位培訓。

2)每週按業務部門組織一次崗位培訓,培訓內容要和基地具體專案相結合;按專案組織一次專案運營培訓,實現「學中做、 做中學」。

3)選拔優秀學生參加校外各類電商高階技能培訓,回校後對普通學生進行培訓。從而形成乙個優秀學生帶普通學生的 學習機制。

4)工作之餘安排學生自學被頂替掉的相關課程,並且能夠把相關課程的知識和技能運用到專案實踐中來。

5)每月組織一次學習匯報會,學生以專案組為單位匯報學習情況。並根據學習匯報情況加強學生學習過程的考核,使考核更加客觀公正。

1)制定校企合作學徒培養方案,聯合進行課程開發、教材編制,共同制定授課大綱和教學計畫,教學實施過程和教學評價等內容。

2)與企業共同制定現代學徒制實施過程中的管理制度, 包括學分頂替、人才培養標準、課程考核標準、企業師傅標準等。

3)建設校企「雙導師」教師團隊。安排學校教師到企業掛職鍛鍊,並以「指導師傅」的身份現場教學並協助學生管理。

現代學徒制強調根據產業需求培養技術技能型人才,堅持人才培養與企業專案運營相結合,遵循職業教育的基本規律,通過參與頂崗實踐,能夠把知識、技能和通用能力集成為職業能力,從而成為學生職業能力培養的有效載體,可以大大提公升人才培養質量。但由於我國開展現代學徒制時間不長,在很多方面還有很多不成熟的地方,尤其是師資團隊、人才培養與考核標準、 教學組織形式等方面還存在很多問題,需要在人才培養實踐中不斷完善和發展,才能真正體現現代學徒制的優勢。

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