面試了乙個 46 歲程式設計師,思緒萬千

2021-10-03 11:59:54 字數 3114 閱讀 4365

最近一直忙於面試,人事推給了我乙份簡歷,職位是演算法工程師,年齡是 46 歲,我揉了揉眼睛後再看看,確實是 46 歲。抱著忐忑的心,我**面試一番後,還是不覺得他和我們的團隊很適合。

人都會有同理心,尤其是這麼大歲數的程式設計師還是為了生計來找工作,心還是會隱隱觸痛。

年齡是多數程式設計師的天敵,之前沒有概念因為生活中樣本較少,現在來了乙個鮮明的例子,並且還需要自己親手關閉一扇門,總會有乙個世道輪迴的後怕。

寫這篇文章的目的,是以這件事作為一面鏡子,讓我自己好好思考一下,我自己的前途和出路。

學歷亮眼

那位先生的學歷其實挺好的,很早就研究生畢業,處於隱私保護我就不透漏詳細了。

並且畢業後就一直從事視覺方面的工作,每乙份工作都呆了 5 年以上,算是很穩定的那類人。

我能想象他年少輕狂,意氣風發的狀態,只是現在有些境遇大有不同,這是乙個變化的世界。

表達能力的缺陷

看簡歷的時候,我有仔細看過他的簡歷。

簡歷的專案經歷都沒有什麼問題。

但是有個細節讓我很意外。

錯別字。

簡歷上有很多的錯別字,按照道理講,在職場上打拼這麼多年這是不應該的,況且**面試的時候他說有擔任過專案經理的經歷。

除了錯別字以外,簡歷上的描述沒有重心。

還有乙個細節,**面試的時候,我一直皺眉頭豎起耳朵在聽,因為他口音極重,說話時輕時重,這讓溝通成本變得很高。

與年齡不相符的總結陳述能力

專案經歷和我團隊現在的業務需求有相關性,但是不是那麼強烈,所以我簡單搞清楚他做的東西後,重點想關注的是他對這個行業怎麼看法。

但結果有些失望。

他做人臉識別很多年了,簡歷上說對目標檢測也頗有研究,但是這麼多年過去了,似乎他的認知並沒有因此有明顯的提高。

他一直說傳統的機器視覺不行了,現在要用 ai 的方式,然後又一直說 ai 也不是萬能的。

我問他為什麼覺得機器視覺傳統的方式不行了。

他回答說需要大量的資料訓練,模型才能好。

他又說人們都覺得 ai 很厲害,但 ai 不是萬能的,因為它需要資料訓練,沒有資料也不行。

那他說的這些對嗎?

他的結論都對,但不深刻,剛畢業的大學生都知道。既然認知和剛畢業的大學生沒有差別,那麼公司不會支付更多的用人成本,雖然現實,但就是這個理。

然後,我又問了乙個問題:

為什麼通過資料訓練能夠進行人臉檢測或者識別目標?

他又回答了一堆,他用了什麼 mtcnn 模型然後這個那個開源的模型。

我期望得到為什麼而不是怎麼做的原因是團隊成員現在都很年輕,攻克難題需要有人帶,薪資不同,面對的壓力也不同,責任也就不同。況且,他的經歷與團隊的領域方向相關性不是那麼高。面試的目的是試一試看。

我承認他的經驗有,但是他的表達能力吃虧了。

我覺得他應該有高度總結的能力,但這次面試過程沒有體現出來。

我講的高度總結能力指的是對於技術或者是架構比較深的理解,或者是對於業務邏輯有比較清楚的認識。

我唯一的感覺是,這些年來可能他一直執著於比較底層的術,忙忙碌碌,蹉跎了很多歲月。

在我們團隊,工齡大的人需要帶團隊新手的,如果領頭人認知不高,下面的成員成長就少,容易起矛盾。

面試結束後,我一直在思考乙個問題。

我如何才能不在 10 多年後變成這樣?

我沒有肯定的答案,但仔細思考後,我決定從下面幾個方面入手。

開源**固然好,但是對於新問題而言,還是需要團隊有自己的核心技術。這個核心技術也包括針對性地改造開源**,讓它更適應於自己的業務。

邏輯非常重要。

身經百戰同時也不要忘記思考,這個才能帶你脫離永遠在底層忙碌的困境。

人人都愛能解決問題的人,重複的問題大多數人能搞定,新問題或難題需要高手。

所以,我的認知是高手不會落寞。

人是需要自我公升級的。

這個自我公升級主要是指認知。

所以,保持閱讀是非常重要的。

專業**

行業動態

新技術作為乙個純粹的技術人,這些不可少。

認知提公升

溝通技巧

基本的常識與見解

基本的形態體態禮儀

人是社交動物,能力越大影響就越大,所謂影響就是與更多人的社交或者互動。

而這些都需要學習,並且是長期的學習。

如果長期在乙個公司,後來終止了。

如果長期在乙個行業,後來終止了。

那個時候,用什麼養活自己呢?

這篇講得很有道理:乙個老程式設計師的忠告:不要一輩子靠技術生存,所以掙錢並不算恥辱,是基本的生活能力。

我個人而言,我計畫這麼做。

年輕時多買實物如房子。

薪水再高點時,追求一些高風險的理財產品。

提高業務能力,提高工資收入。

嘗試副業,如技術**上的付費專欄。

需要說明的是,說是面試其實是我個人的反思。面試是雙方選擇的結果,不代表面試者本人不行。

按照他的履歷也許可以找到更理想的職位。但就我個人而言,我並不希望自己 10 多年後變成這個樣子,為此我給自己提個醒,告訴自己要幹些什麼,怎麼幹,僅此而已。

好了,重申一些概念。

1、並不是因為年齡大的問題,面試是乙個雙向溝通的問題,**面試的時候我都是用請教的態度去和他溝通的,不只我乙個人和他面試過,另外乙個同事面試他後也沒有給予考慮。

2、公司團隊的發展需要合適的人才,是有個坑位才有個招聘需求,現在團隊需要的人是要帶新人的,這一點我覺得不合適,所以沒有考慮。

3、再談技術,有些人把夸夸其談和技術不好聯絡在一起了。所以如果沒有通過面試就要歸咎於面試者喜歡吹牛的人。我本身是個技術人,也想招實幹的人進團隊。但如果你覺得把演算法邏輯捋清楚是一種吹牛的能力的話,我無話可說。我作為面試官,這點要求也有錯?

4、至於所說的優越感,沒有。在面試前領導跟我說:「面試後告訴我乙個答案,你不能草率說不行,也不能輕易說行,你思考一下,你給我答案是基於什麼。」我只是履行乙份差事而已,所以別說我有什麼優越感。

5、大概很多人會憤憤不平,為何要這麼對待我們程式設計師。it 行業是個迭代週期非常短的行業,我自己也時常思考未來的出路。但一碼歸一碼,就我而言,一直學習下去,stay foolish stay hungry,我不會抱怨什麼,選擇這個快速的行業,我選擇了它,我就會尊重它。

6、這文章是我個人反思,你可以說我錯了,但我沒有攻擊任何乙個人,我覺得我的未來不要這樣,不代表別人不要這樣,也不代表別人要這樣也不行,只是我不要這樣,我知道懂得的人會懂的。

面試了乙個 46 歲程式設計師,思緒萬千

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