用project做專案計畫及總結報表

2021-10-03 23:48:38 字數 1180 閱讀 8538

以下是課程大綱和介紹:

1前言、背景、概述

前言 :

究竟講些什麼?適合誰來看?

這門課程有什麼特點?

看完所有課程後,可以收穫什麼?

背景:為什麼要講這麼課?以及出發點是什麼?

概述 :這麼課的內容框架介紹。

2產品需求分解和評估

講解產品需求的結構化、多元化,產品需求模板

講解產品需求分解為執行需求(開發需求),開發需求模板

人力資源安排

工期評估

3用project做專案計畫:任務模式、任務名稱

3-1以上節課的開發需求列表為案例,用project2016做專案計畫:

工作計畫結構化

任務模式

任務名稱

資源3-2工期、細節補充說明、前置任務

工期、細節補充說明、前置任務

任務名稱的細節講究、工期的問號是怎麼回事、前置任務的詳細說明

3-3里程碑、狀態、多種方式匯出專案計畫

里程碑、狀態、多種方式匯出專案計畫

專案計畫內容匯出:

匯出到word

匯出到excel

匯出為匯出為pdf檔案

4專案成本、預算

講解老闆和財務姐姐最關心的專案成本、專案預算成本。

5專案計畫中的加班工期、加班成本、一次性投入成本

把關鍵任務進行分解,增加加班工期和加班成本。同時增加專案的一次性成本

6專案計畫中的基線工期、開始時間、完成時間、成本

專案計畫中的基線工期、基線開始時間、基線完成時間、基線成本

7專案概述報表

關鍵任務的情況

延遲的任務

里程碑任務的情況

進度落後的任務

8資源概述報表

資源統計

資源狀態

工作狀態

過渡分配的資源

9成本概述報表

成本狀態

資源成本差異

進度與成本

成本分配

成本詳細資訊

10什麼階段需要總結和報表、匯報物件及匯報內容

什麼階段需要總結和報表

立項階段

周總結、月總結

結項階段

匯報物件及匯報內容

怎樣做專案計畫

專案計畫在整個軟體開發過程中至關重要。這是因為軟體專案活動繁多,且活動之間相互影響,需要採用專案管理的方式進行管理,而專案管理的基礎就是專案計畫。專案計畫的內容 通常來說,專案組在軟體開發合同簽訂以後開始制訂專案計畫 也有做完需求分析以後制訂專案計畫的情況 工作說明書 經常會作為專案計畫乙個主要的輸...

大二用sas做的專案

前期是將91份研究生調查問卷的資訊錄入到excel 中,每個問卷有35個選擇題,在excel 裡整理成91行35列的形式。然後將 匯入到sas軟體進行資料預處理,將選項答案的abcd轉化成1234,將缺失值找出,並重新賦值。然後通過單因素方差分析將性別與上網時間 遵守道德 是否有癮 專業類別與解決學...

用Vue做專案時 遇到的坑

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