讀書筆記《微服務設計》 康威定律和系統設計

2021-10-05 12:40:38 字數 740 閱讀 2476

康威定律:任何組織在設計一套系統時,所交付的設計方案在結構上都與該組織的溝通結構保持一致。

1、松耦合組織和緊耦合組織:緊耦合組織的乙個例子是商業產品公司,松耦合組織典型代表是分布式開源社群。組織的耦合度越低,其建立的系統的模組化就越好,耦合也越低。

2、netfflix和amazon:組織和架構應該一致,兩個典範是netfflix和amazon。組織結構對系統的性質和質量確實有著深刻的影響。

4、共享服務的原因:共享服務方式效果不佳,但是採用了共享服務一般有這些原因。 服務難以分割、特性團隊、交付瓶頸。

5、內部開源:內部開源模式可以更合理的避免共享服務。標準的開源專案,一部分人是核心提交者,核心提交者對**庫負責。

守護者的角色:核心團隊需要對更改有審批。守護者會和提交者進行清晰的溝通,並對他們的工作方式進行引導。

成熟:服務不穩定不成熟,就很難讓核心團隊之外的人提交更改。

工具:為了更好的支援內部開源模型,需要一些支援pull請求的分布式版本控制工具。

6、界限上下文和團隊結構:界限上下文定義服務的邊界,團隊也可以與界限上下文保持一致。

7、反向的康威定律:系統設計有可能會影響組織結構。

8、人:不管一開始看起來什麼樣,它永遠是人的問題。---傑拉爾德溫伯格,諮詢第二定律。如果沒有把人們拉到一條船上,你想要的任何變化從一開始就注定會失敗。

9、小結:康威定律強調了試圖讓系統設計跟組織結構不匹配所導致的危險。這引導我們試圖將服務所有權與同地團隊相匹配,而兩者本身與組織界限上下文是匹配的。

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