IT專案管理第一次作業

2021-10-05 17:32:48 字數 1406 閱讀 8903

1.描述projects、programs、 portfolio 、 operations 和 opm 的概念

projects:專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

program:專案集是一組相互關聯且被協調的專案、子專案集和專案集活動,以便獲得分布管理所無法獲得的效益。

portfolio:專案組合是指為實現戰略目標而協調管理的專案、專案集和子專案組合和運營工作。

operations: 運營管理關注產品的持續生產和(或)服務的持續運作。它使用最優資源滿足客戶要求,來保證業務運作的持續高效。它重點管理那些把各種輸入(如材料、零件、能源和勞力)轉變為輸出(如產品、商品和(或)服務)的過程。

opm:opm 指為實現戰略目標而整合專案組合、專案集和專案管理與組織驅動因素的框架。

2.用圖或**表達它們之間的關係與區別

專案、專案集、專案組合的關係:

通常都涉及相同的相關方,還可能需要使用同樣的資源。但專案集管理和專案組合管理的生命週期、活動、目標、重點和效益都和專案管理不同。

專案、 專案組合、專案集、運營的關係:

專案、專案集、專案組合、運營與opm的關係:

專案組合、專案集和專案均需要符合組織戰略,或由組織戰略驅動,並以不同的方式服務於戰略目標的實現;專案組合管理通過選擇適當的專案集或專案,對工作優先排序,以及提供所需資源,來與組合戰略保持一致;專案集管理對其組成部分進行協調,對它們之間的依賴關係進行控制,從而實現既定收益;專案管理使組織的目的和目標得以實現

專案、專案集、專案組合的區別:

3.列舉合適案例用以區別這些概念

專案:開發一塊地皮,收購一家公司,進行一段特定的學術研究,進行某一物種研究等。

專案集:

例如建成並完善乙個商業圈,這就可以看做乙個專案集。該專案集包含的專案大致就包括:購置地皮,蓋樓,宣傳推廣,商鋪招租等等。

專案組合:

以「投資回報最大化」為戰略目標的某基礎設施公司,可以把油氣、供電、供水、道路、鐵路和機場等專案歸併成乙個專案組合。在這些歸併的專案中,專案又可以把相互關聯的專案作為專案組合來管理。所有供電專案歸類為供電專案組合,同理,所有的供水專案歸類成供水專案組合。如果組織的專案是設計和建造發電站並運營發電站,這些相互關聯的專案可以歸類成乙個專案集。這樣的話,供電專案和類似的供水專案集就是該基礎設施公司專案組合中的基本組成部分。

it專案管理第一次作業

例子專案組合,專案集和專案通常都涉及相同的相關方,還可能需要使用同樣的資源。從組織的角度來看專案 專案集和專案組合管理 專案與運營會在產品生命週期的不同時點交叉,例如 opm 指為實現戰略目標而整合專案組合 專案集和專案管理與組織驅動因素的框架。opm 旨在確保組織開展正確的專案並合適地分配關鍵資源...

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projects 專案是為創造一件獨特的產品 一項服務或者一種結果而進行的臨時性努力。programs 專案集是指一組相互聯絡的專案,宜使用協同方法進行管理來獲得收益和進行控制,而這種收益和控制在單獨管理這些專案時是不易獲得的。portfolio 專案組合是指為實現戰略目標而組合在一起管理的專案 專...

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