rpa如何破解大型央企經營痛點？
大型央企覆蓋行業眾多，涉及能源電力、通訊運營商、大型金融機構、交通運輸、機械重工、航空航天等等關係國計民生的重要領域。
當前，大型央企普遍面臨著新老系統應用斷層、業務流程人工參與度較高、邊際效益持續下降等痛點。
新老系統應用斷層：遺留系統較多，系統整合度低，資料難以打通；眾多流程人工參與：基層人員工作量龐大，過多依賴手工處理，效率低下；邊際效益持續下降：核心競爭力不高，利潤較低。
rpa助力大型央企，可以優化業務流程，提公升資料質量，提高風控水平。有助於大型央企推進降本增效，增強創新能力，優化結構調整，加速轉型公升級。
rpa應用於大型央企的典型場景
1、行政管理
行政部門不一定需要埋頭在低價值的重複勞動上，在資料錄入、表單填寫、收發郵件、檔案管理以及大多數的財務流程rpa軟體機械人已經憑藉快速無誤的表現成為辦公室員工的絕佳搭檔。
在行政部門實施rpa有助於節約工作人員的無效工作時間，騰出時間思考和關注業務提公升，從而做出更有效的重要管理和經營判斷。
2、資料遷移
無論是新興業務需求，日常的管理需要，還是工業物聯網、智慧型製造等的轉型機遇下，大型央企時常面臨資料遷移壓力，往往需要很長時間和成本。
最直接的方式是選擇一款現成的軟體，再將原來的資料匯入到新的系統中來，然而新舊系統的介面、模組協調，其中涉及的精力和成本都相當昂貴，並且週期繁長。
簡單配置rpa，就可以完成資料的批量匯出和錄入，顯著降低成本，省時省力。
3、檔案資訊錄入
大型央企的招標、採購部門業務人員需要將大量招投標工作檔案、報表、清單等材料上傳至公共管理平台或內部管理系統進行公示、存檔。傳統人工錄入方式已經無法滿足海量資訊需求，費時費力且容易出錯。
通過rpa可以自動識別、抽取檔案中的關鍵資訊，再自動登陸到管理系統進行填報，還可校驗是否有重複錄入等情況。檔案資訊錄入流程自動化進行，可以大幅提公升工作效率。
4、合同檔案管理
大型央企與全球眾多**商合作，每年必須管理大量的**商合同：這些合同何時到期，該**商合同處理多少訂單，合同條款與當前市場情況如何比較——該合同是否應該再次招標？
此外，採購人員必須在oa、erp等系統和資料庫中輸入和比較大量關於**商和合同的詳細資訊——這是非常耗時的手工任務。
使用rpa，可以優化合同管理過程，將傳統的重複手工作業轉變為由計算機自動的資訊錄入、搜尋、跟蹤、比對、報送作業，使採購到付款過程更有效和高效。
加快創新步伐，培育新增長點，應用新一代rpa技術，大型央企可實現業務流程優化，實現數位化轉型，提高核心競爭力。
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