因為國家允許擺攤了，整個朋友圈都沸騰了，後浪們紛紛表示要去擺攤。
在這個全民擺攤的時代
我認為專案經理
擺地攤的優勢非常明顯
專案經理想轉行
那就去擺地攤吧
是時候展現真正的技術了
專案經理懂整合，
整合各種資訊、資源、人脈，
可以讓地攤文化充滿朝氣，
乙個不懂整合的專案經理，怎麼能擺地攤;
專案經理更懂得抓需求，
先用一周衝刺一下，
不行，下一周重新衝刺，
以週為單位，根據需求變化隨時調整策略;
專案經理的時間觀念也很強，
什麼時間擺攤，
什麼時間收攤，
什麼時間適度檢查錢包入賬，
都是得心應手;
專案經理會合理的計算各種支出和收益，
如果當天沒有任何收益，
絕對不會買隔壁攤位的冰激凌獎勵自己;
專案經理注重擺攤質量，
比如下雨天絕不去。
銷售的產品質量也不錯，
比如下雨天一定要去的話，
就得賣傘和雨衣;
專案經理對人員管控也很擅長，
可以隨時驅動他人來一起擺攤。
比如帶著另一半去收錢;
專案經理最最最擅長的就是溝通了，
當客戶出現的那一刻，
腦海中瞬間浮現出「溝通模型」，
直入客戶內心，
把你「談妥」;
專案經理也注重風險和安全，
既要防止同類產品集中在一起的尷尬，
也要確保與其他攤主出現競爭的不確定性;
專案經理非常清楚，
哪些賣品是自己可以提供的，
哪些是採購進來，
然後成為乙個悄無聲息的二道販子;
專案經理會時刻關注各類相關方的動態，
比如父母的支援或者阻礙，
朋友的關注，
或許還有你本職工作的領導。
所以專案經理，擺地攤吧
早擺早受益
如果你想擺攤，當然少不了前期工作
合理並且有效地運用專案管理軟體，不僅可以讓我們工作井然有序地進行，還能最大程度保證專案目標的達成。我推薦使用cornerstone，它提供了包括任務/需求/測試管理、迭代規劃、缺陷追蹤、報表統計、團隊協作、wiki、共享檔案和日曆等功能模組,現在申請20人以下團隊即可免費使用。
專案經理之初為專案經理
這一天終於來到了 你從乙個一線開發人員被提拔為專案經理。也許你一直在期盼，也許你心裡還忐忑不安，也許這是你的職業發展選擇，也許你只是不情願的答應老闆 試一下 不管哪種情況，可能你並沒有專案和人員管理及領導的教育背景或者培訓經歷。設立優先順序 你要著手的第一件大事很可能就是有意識的設立你作為專案經理的...
IT專案經理
專案經理是具體 專案工作的管理者，他們在工作中不斷提公升自己的領導才華，同時該職業又是乙個權利與責任並存的 職業，他們主要對專案進行背景調查，收集整理專案相關資料，進行需求策劃，撰寫專案調查報告和資訊綜述，對專案組成部分或模組進行完整系統設計，聯絡專案相關單 位和相關技術專家，制定專案可行性研究報告...
專案經理之專案經理的選拔
專案經理的重要性 可以不客氣地說 專案經理是整個專案組的靈魂，是專案組中很重要的乙個角色，是專案完成與否的核心人物。無論是對於個體專案開發的時代，還是基於過程的大型專案研發時代，軟體專案都必須依靠人來實現管理和監控，這就是 以人為本 無論管理多麼正規，過程是對形式的管理，而內容的管理必須依靠個人的能...