pmbok十大知識領域是：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理
各用一句話概括專案管理知識體系十大知識領域：
1、整合管理：其作用猶如項鍊中的那根線；
2、範圍管理：做且只做該做的事；
3、時間管理：讓一切按既定的專案進度進行；
4、成本管理：算準錢和花好錢；
5、質量管理：目的是滿足需求；
6、人力資源管理：讓團隊成員高效率地一起合作；
7、溝通管理：在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的資訊傳達給合適的人；
8、風險管理：提前**風險，從而讓專案「無險事」；
9、採購管理：當好甲方。
10、干係人管理：和專案干係人搞好關係並令其滿意。
pmbok指南是pmp考試的指定教材，考生應該圍繞專案管理十大知識領域，緊抓試題分布要點，針對自己的弱點，有重點地進行複習。然而，pmbok晦澀難懂，對很多概念和知識僅僅是點到為止，一般的考生無法理解，更談不上掌握。
PMBOK十大知識領域及其管理過程
2 專案範圍管理 3 專案進度管理 4 專案成本管理 5 專案質量管理 6 專案資源管理 7 專案溝通管理 8 專案風險管理 9 專案採購管理 10 專案干係人管理 11 專案整合管理 12 references 十大知識領域包括 4個核心知識領域 5個輔助知識領域以及專案整合管理。核心知識領域 主...
專案管理十大知識領域和五大過程
pmbok五大過程組是什麼？pmbok五大過程組是 啟動過程 規劃過程 執行過程 監控過程 收尾過程。各用一句話概括專案管理知識體系五大過程組 1 啟動過程組 作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做 2 規劃過程組 作用是制定工作路線，讓專案團隊 有法可依 3 執行過程組 作用是 按圖索驥 讓專案團...
專案管理十大知識領域和五大過程
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