知識領域
專案管理過程組
啟動過程組
規劃過程組
執行過程組
監控過程組
收尾過程組
專案整合管理
◆制定專案章程
◆制定專案管理計畫
◆指導與管理專案工作
◆管理專案知識
◆監控專案工作
◆實施整體變更控制
◆結束專案或階段
專案範圍管理
◆規劃範圍管理
◆收集需求
◆定義範圍
◆建立wbs
◆確認範圍
◆控制範圍
專案進度管理
◆規劃進度管理
◆定義活動
◆排列活動順序
◆估算活動持續時間
◆制定進度計畫
◆控制進度
專案成本管理
◆規劃成本管理
◆估算成本
◆制定預算
◆控制成本
專案質量管理
◆規劃質量管理
◆管理質量
◆控制質量
專案資源管理
◆規劃資源管理
◆估算活動資源
◆獲取資源
◆建設團隊
◆管理團隊
◆控制資源
專案溝通管理
◆規劃溝通管理
◆管理溝通
◆監督溝通
專案風險管理
◆規劃風險管理
◆識別風險
◆實施定性風險分析
◆實施定量風險分析
◆規劃風險應對
◆實施風險應對
◆堅督風險
專案採購管理
◆規劃採購管理
◆實施採購
◆控制採購
專案相關方管理
◆識別相關方
◆規劃相關方參與
◆管理相關方參與
◆監督相關方參與
◆範圍管理計畫、◆需求管理計畫、◆進度管理計畫、◆成本管理計畫、◆質量管理計畫、
◆資源管理計畫、◆溝通管理計畫、◆風險管理計畫、◆採購管理計畫、◆相關方參與計畫、
◆變更管理計畫、◆配置管理計畫、◆範圍基準、◆進度基準、◆成本基準、
◆績效測量基準、◆專案生命週期描述、◆開發方法。
◆活動屬性、◆活動清單、◆假設日誌、◆估算依據、◆變更日誌、◆成本估算、
◆成本**、◆持續時間估算、◆問題日誌、◆經驗教訓登記冊、◆里程碑清單、◆實物資源分配單、
◆專案日曆、◆專案溝通記錄、◆專案進度計畫、◆專案進度網路圖、◆專案範圍說明書、◆專案團隊派工單、
◆質量控制測量結果、◆質量測量指標、◆質量報告、◆需求檔案、◆需求跟蹤矩陣、◆資源分解結構、
◆資源日曆、◆資源需求、◆風險登記冊、◆風險報告、◆進度資料、◆進度**、
◆相關方登記冊、◆團隊章程、◆測試與評估檔案。
專案管理的五大過程組及十大知識領域
專案管理五大過程組 1 啟動過程組 獲得授權，定義乙個新專案或現有專案的乙個新階段，正式開始該專案或階段的一組過程。2 規劃過程組 明確專案範圍，優化目標，為實現目標而制定行動方案的一組過程。3 執行過程組 完成專案管理計畫中確定的工作以實現專案目標的一組過程。4 監控過程組 跟蹤 審查和調整專案進...
專案管理十大知識領域和五大過程
pmbok五大過程組是什麼？pmbok五大過程組是 啟動過程 規劃過程 執行過程 監控過程 收尾過程。各用一句話概括專案管理知識體系五大過程組 1 啟動過程組 作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做 2 規劃過程組 作用是制定工作路線，讓專案團隊 有法可依 3 執行過程組 作用是 按圖索驥 讓專案團...
專案管理十大知識領域和五大過程
pmbok五大過程組是什麼？pmbok五大過程組是 啟動過程 規劃過程 執行過程 監控過程 收尾過程。各用一句話概括專案管理知識體系五大過程組 1 啟動過程組 作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做 2 規劃過程組 作用是制定工作路線，讓專案團隊 有法可依 3 執行過程組 作用是 按圖索驥 讓專案團...