知識領域
啟動
規劃
執行
監視與控制
收尾
專案整體管理
制定專案章程
制定專案管理計畫
指導專案執行
監視與控制專案工作
專案收尾
專案或階段收尾(新)
制定初步範圍說明書
整體變更控制
範圍管理
範圍規劃
收集需求
範圍核實
範圍定義
範圍控制
建立wbs
進度管理
活動定義
進度控制
活動排序
活動資源估算
活動歷時估算
制定進度計畫
成本管理
成本估算
成本控制
成本預算
確定預算(新)
質量管理
質量規劃
執行質量保證
執行質量控制
人力資源管理
人力資源規劃
組建專案團隊
管理專案團隊
專案團隊建設
專案團隊管理(移
) 溝通管理
識別干係人(新)
溝通規劃
資訊發布
績效報告
管理專案干係人(移)
管理專案干係人
風險管理
風險規劃
風險監控
風險識別
風險定性分析
風險定量分析
風險應對規劃
採購管理
採購規劃
獲得賣方響應
合同管理
採購管理(新)
合同收尾
採購收尾(新)
發包規劃
選擇賣方
採購實施(新)
專案管理 五大過程
獲得授權，定義乙個新專案或是當前現有專案的乙個新階段，正式開始該專案或階段的一組過程。1 制定專案章程 制定專案章程是制定乙份正式專案或階段的檔案，並記錄能夠反映干係人的需要和期望的初步要求。在多段專案中，這一過程可用於確認或優化在以前的制定專案章程過程中所做的相關決策。2 識別干係人 是指識別所有...
九大知識領域與五大過程組
專案管理基礎 九大知識領域與五大過程組 專案管理知識體系分為九大知識領域與五大過程組。九大知識領域包括 範圍管理 時間管理 成本管理 質量管理 整合管理 人力資源管理 溝通管理 包括干係人管理 採購管理 風險管理。五大過程組包括 啟動過程組 計畫過程組 執行過程組 監控過程組與收尾過程組。以五大過程...
軟體測試的五大過程
軟體測試的五大過程 分析計畫 設計實現 執行什麼是測試需求 測試需求主要是解決 測什麼 的問題，即指明被測物件中什麼需要測試，測試需求通常是以軟體開發需求為基礎進行分析，通過對開發需求的細化和分解，形成可測試的內容 主要參考質量模型 測試需求應全部覆蓋已定義的業務流程，以及功能和非功能方面的需求 測...