類別
英文所屬過程
作用針對物件
發起人審計
audit
質量過程
確認專案活動是否遵循了組織和專案的政策
內部的過程、方法、方針政策是否有偏差
由專案外部的團隊開展
審計audit
監督風險
可用於評估風險管理過程的有效性
風險管理過程
專案經理
審計audit
控制採購
對採購過程的結構化審查
採購過程
檢查check
確認範圍
判斷工作和可交付物是否符合要求及產品驗收標準
核實的可交付成果
由專案外部的團隊
檢查check
控制質量
可交付成果
專案內部
檢查check
控制採購
確保雙方對正在進行的工作有共同的認識
正在執行的工作可交付成果工作本身
買方和承包商聯合巡檢
PMP風險審計與風險審查會的區別
在風險管理的監督風險子過程，主要會用到資料分析 技術績效分析 儲備分析 風險審計和風險審查會。在備考過程中，不少學員很難區分風險審計與風險審查會。建群網培pmp和大家說說這兩工具。我們先看看pmbok6關於風險審計與風險審查會的描述。一 風險審計 二 風險審查會 三 小結 1 風險審計 2 風險審查...
PMP之工作績效資料 資訊和報告的區別
在整個專案生命週期中需要定期收集和分析專案資料。關於專案資料和資訊的主要術語定義如下 在執行專案工作的過程中，從每個正在執行的活動中收集到的原始觀察結果和測量值。例如包括工作完成百分比 質量和技術績效測量結果 進度計畫活動的開始和結束日期 變更請求的數量 缺陷的數量 實際成本和實際持續時間等。專案資...
大揭秘！高項和PMP有什麼區別？
考試介紹 pmp pmp是專案管理專業人士資格認證，由美國專案管理協會 pmi 發起，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試，其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。高項 資訊系統專案管理師 簡稱 高項 屬於軟考高階科目，軟考是我國計算機軟體考試。與pmp認證不同的是，它是專...