a.原子指標（聚合）
b.派生指標（篩選）
事務型指標：對業務活動進行衡量的指標。
存量型指標：對實體物件（如商品、會員）某些狀態的統計。
c.衍生指標（邏輯計算）
複合型指標：在事務型指標和存量型指標的基礎上覆合而成的。
---------1.原子指標---------select sum(a) from z group by c;select sum(b) from z group by c;---------2.派生指標---------
select sum(a) as sum_a from z where d = 'x' group by c;
select sum(b) as sum_b from z where d = 'x' and e = 'y' group by c;
---------3.衍生指標---------
指標管理-示例
如何搭建一套完整的資料指標體系？
滴滴資料倉儲指標體系建設實踐
如何構建指標體系
結合業務場景將多個不同指標和維度進行組合，從而針對某一真實業務場景進行資料分析和決策導向，並能在整體業務變化中發現和定位問題。
指標體系
名稱分類
解析作用/示例
指標結果型指標
時機：動作發生後
監控資料異常
過程型指標
時機：動作發生中
可以通過運營策略影響過程指標
體系（維度）
定性維度
文字類描述
城市，性別，職業
定量維度
數值類描述
收入，年齡
t1指標：公司戰略層面指標
t2指標：業務策略層面指標
t3指標：業務執行層面指標
明確產品目標（o）——>達成目標策略（s）——>策略指引指標變化（m）
將原本首要專注的使用者獲取變化為使用者留存os
m獲取a
獲取新使用者
統一資料分類介面產出
增加資料分類覆蓋
新增使用者數量，資料覆蓋度
活躍a提高介面使用頻次
迭代介面產出
提高介面**健壯性
併發量，穩定性，平均響應時間
留存r穩固原有使用者
提高資料質量，持續觀測介面
資料準確率，資料覆蓋率，穩定性
變現r業務收益
業務策略
資料價值體現
推薦r新業務推薦
業務策略/
指標體系（一）
本標準規定了指標標準的主要內容，包括指標項及其相關屬性 公共維度 公共計算規則及名詞術語。本標準按指標分類對指標項進行了規範化定義和管理，以滿足公司業務管理 統計分析 系統建設 資料交換，及對外報送的需求。一.指標及指標體系定義 1.度量，對公司業務的規模 程度 比例或結構等的衡量方式。根據度量個數...
資料指標體系建立
指標體系 做資料分析的時候，有乙個很重要的過程，就是搭建資料指標體系。對於指標體系，在某些出版物中是這麼定義的，指標體系，是由一系列具有相互聯絡的指標所組成的整體，可以從不同的角度客觀的反映現象總體或樣本的數量特徵。概念總是比較難以理解的，舉個不是特別恰當例子，就好比太陽系，他也是個體系，有恆星 行...
基類指標和派生類指標的問題
基類指標和引用可以指向派生類物件，但是卻只能呼叫基類方法而不允許呼叫派生類方法。其實這並不是問題，因為基類引用的意思是指向基類的引用，也就是說基類引用本質上是乙個基類物件，只不過將乙個派生類物件賦給它，它本質上還是乙個基類物件，只能呼叫基類的方法，而派生類並不排斥呼叫基類方法因為派生類本身就繼承了基...