本標準規定了指標標準的主要內容，包括指標項及其相關屬性、公共維度、公共計算規則及名詞術語。本標準按指標分類對指標項進行了規範化定義和管理，以滿足公司業務管理、統計分析、系統建設、資料交換，及對外報送的需求。
一.指標及指標體系定義
1.度量，對公司業務的規模、程度、比例或結構等的衡量方式。根據度量個數可分為單一度量和組合度量。
示例1：金額是單一度量、數量是單一度量。
示例2：業務量是組合度量，含筆數和金額兩個度量。
2.維度，對公司在業務經營過程中所涉及物件的屬性進行劃分的方式。常用維度有時間、機構、幣種、期限等。
示例：直銷貸款餘額，可劃分為機構維度統計各分部的直銷貸款餘額。
3.指標，反映公司經營管理在一定時間和條件下的規模、程度、比例、結構等概念和數值。
注：指標一般具備如下特徵：
a) 反映衡量主體整體數量狀況，且具備業務含義，有分析價值的定量數值，不反映特定物件個體某一具體特徵的描述；
b) 常規性，週期性;
c) 指標資料集的細分程度由維度決定，維度越多，指標資料集的細分程度越高，包含的資料值越多。
4.基礎指標，是指業務運營資料直接加工生成的指標，其業務定義、業務口徑等不易隨業務管理視角變化而變化。
5.組合指標，是指指標根據一定規則運算生成的新指標。常見的組合指標有：維度值限定基礎指標，多個指標運算等方式組合而來的指標。
示例1：直銷貸款餘額，由貸款餘額組合渠道等於「直銷」維度值而組合的新指標。
示例2：綜合賠付率，(賠付支出-追償款收入-攤回賠付支出+分保賠付支出+提取未決賠款準備金-攤回未決賠款準備金)/已賺保費*100%
6.衍生指標,是指標度量值自身根據一定的規則計算產生的新度量。示例：
月平均貸款月，同比，環比等。
7.指標體系定義，是指根據不同研究目的的要求和研究物件的特徵，把客觀上存在聯絡的，說明經濟、社會現象性質的若干個指標，科學地加以分類和組合形成的統計指標體系。通過對指標業務定義標準化在範圍內達成對指標的理解和認識的統一。
8.指標分類分類是根據事物的特點，按照一定的方法將他們區分歸類。分類是認識和區別事物的基本方法，在日常生活的每乙個領域都普遍應用著分類的方法。一切分類都以認識事物，區別事物為目的；一切分類又都有其特殊的物件和用途。
分類的用途是提供使用者一種檢索的途徑。指標的檢索特點是不同的使用者有不同的檢索習慣，如通過指標名稱，指標編號，指標歸口部門，計算時相關指標，指標**系統進行檢索。在沒有系統支援指標檢索應用時，就需要結合指標的特點和業務人員的使用習慣對指標進行分類。
指標分類體系示例如下：
指標體系分類
分類規則
指標一級分類
指標二級分類
描述null
綜合管理指標
客戶管理類
涵蓋以客戶或客戶行為為統計主體的各類指標，包括客戶量、客戶行為分析、客戶偏好分析、客戶成長與遷徙分析、客戶滿意度分析、客戶購貢獻度分析等
null
綜合管理指標
財務管理類
涵蓋對財務狀況進行記錄及分析的指標，包含財務預算與核算、資金管理、成本管理、資產負債管理、財務分析、基於財務資料的績效管理等。
null
綜合管理指標
風險管理類
衡量公司各項風險現狀及風險抵補能力的指標，包括信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等風險計量與各類抵補指標。
null
綜合管理指標
營運管理類
衡量公司營運管理方面的指標，包含內部流程管理、人力資源管理、培訓與其花文化管理
null
內部管理類
用於公司內部日常經營管理用指標
null
外部報送類
報送人行、銀監會、外管局及當地其他管理機構的指標。
null
公開披露類
用於對公眾或**公布的銀行發展、運營及財務情況類指標。
指標定義示例：
資料元約束規則
指標名稱 （信貸類）
指標分類
根據業務情況靈活分類
直銷類指標編號
編號不重複，定義統一的指標編號規則包含編號的長度、編碼的構成、各組成部分的業務含義
zx0001
指標中文名稱
+衡量主體+度量+[-特徵詞 1 特徵詞 2 … 特徵詞n]，其中內為可選項。
當月直銷剩餘本金
指標中文名稱
維度值直銷，月度
指標中文名稱
度量餘額
指標中文名稱
特徵詞保後
指標中文名稱
直銷類指標英文名稱
指標別名
指標描述
市值指標的業務描述，通常包括指標的原理、概念解釋、用途，業務範圍、產品條線範圍， 業務特色說明等
直銷類指標維度
除時間、機構、幣種等常用維度之外的維度，填寫時列舉維度名稱用「,」分割
度量單位
必選，**
萬元統計週期
必選，**
每日，每月，每年，每季度
資料格式
18（2）
資料型別
基礎指標/組合指標
基礎指標
生產方式
保後加工
業務口徑
必選，指標計算規則及其他特殊要求或注意事項的具體描述
業務口徑
基礎指標=計算因子+運算子,或者業務口徑 ，其中計算因子包括科目、明細記錄等
業務口徑
基礎指標
資料提供者
生效日期
時效日期
二，指標組成
指標項主要包含基礎屬性、業務屬性、管理屬性與維度四部分。
1.基礎屬性說明
a)指標編號：編號不重複，定義統一的指標編號規則包含編號的長度、編碼的構成、各組成部分的業務含義；指標編號可以用以區分各類管理分析類資料的標準，指標標準編號以si(standard indicator)加8位數字構成。
b)指標名稱：每個指標具有唯一的規範化名稱。 +衡量主體+度量+[-特徵詞 1 特徵詞 2 … 特徵詞n]，其中內為可選項。
2.業務屬性說明：
a)指標定義：指標的整體概括性描述，說明指標的概要性含義及適用範圍。主要是從以下幾個方面進行描述：指標的原理或概念解釋；指標應用場景；指標統計所覆蓋業務範圍、產品條線範圍等；哈爾濱銀行的業務特色與通用概念、監管要求的差異性等。
b)指標口徑：指標的統計限定條件或取數範圍描述，主要用於補充指標的計算規則中，無法用計算公式部分進行描述的補充，其中也包括對取數過程中需要用到的判斷資訊項界定條件的描述。
c)計算公式：指標的計算方法描述，主要是指標通過取那些資料進行運算。對運算關係的描述包括+、-、*、/等，其中既包含直接計算關係，也包含所涉及的子項的計算關係。如果指標的計算公式引用的是會計科目，則表示為會計科目名稱（科目號）。
d)指標維度：指標分析的視角與彙總的粒度。維度主要用來描述在業務活動中會從那些角度對指標進行使用和分析，例如幣種、國民經濟行業、客戶型別、機構、行政區域（專案所在地）、擔保型別等。維度設計的參照系通常為基礎資料標準中的標準**。對於具體的指標，其業務場景可能只與部分維度結合，也可能只在某乙個維度中取其中的某幾個維度值，因此在標準設計的過程中，將具體描述的每個指標適用的維度。
e)指標資料型別：指標資料的型別，具體包含金額、數值、比例三類。
f)指標的生成頻率：為了滿足統計需要，該屬性表示各業務部門統計並生成該指標所需的最高頻率。
3. 管理屬性說明
a)指標的歸口部門管理：該指標的歸口管理業務部門，負責對該指標的定義、口徑等進行維護、修改和解釋的部門。
b)指標使用部門：使用該指標的部門，且指標使用部門需對指標中相關指標項定義內容均認同。
4.維度
維度是指檢視指標的一種視角，在應用中，維度是說明，評價和確認乙個事物的多方位、多角度、多層次的條件和概念。
資料指標體系建立
指標體系 做資料分析的時候，有乙個很重要的過程，就是搭建資料指標體系。對於指標體系，在某些出版物中是這麼定義的，指標體系，是由一系列具有相互聯絡的指標所組成的整體，可以從不同的角度客觀的反映現象總體或樣本的數量特徵。概念總是比較難以理解的，舉個不是特別恰當例子，就好比太陽系，他也是個體系，有恆星 行...
指標體系建設 原子指標 派生指標 衍生指標
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指標知識體系搭建
先從整體上把握指標的知識體系。然後突破1級指標 二級指標 多級指標。指標也是一種變數，占有記憶體空間，用來儲存記憶體位址。測試指標變數占有記憶體空間大小 p操作記憶體 指標變數和它指向的記憶體塊是兩個不同的概念 指標是一種資料型別，是指它指向的記憶體空間的資料型別 結論 指標的步長，根據所指記憶體空...