Jira實戰 版本和元件管理

2021-10-12 07:14:46 字數 3707 閱讀 6489

《jira策略管理實戰手冊》: 為管理員提供配置、清理和維護jira的模板。

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版本版本(也稱為「修復的版本」)-按日期或是時間段分組的問題,傳統上使用版本來表示特定軟體發布的重要的問題。

屬性:

注意:

最佳實踐

版本命名規則匹配其他系統既有的命名規則。

確保版本的格式在專案裡和跨組織都是一致的。

建立名為"backlog"的版本來置放未規劃版本的工作。

不要這麼做

複雜的格式。使用者不需要額外製作參考手冊來理解版本語法的意義。

在版本名稱裡使用發布日期。

避免使用不必要的用字,如"版本"、"迭代"、"衝刺"在版本名稱上。

避免在版本名稱上指定發布型別。

版本的替代用法

沒有傳統的「發布」也能從版本的功能獲益!

你能夠使用版本號來將問題按照周、月、季度、或是其他任何可以想像中的分類方式來分組,使用這個功能當做輔助區分器(類似沒有自動指派功能的「元件模組」)。 

這對於非技術使用者來說是有用的,要不然這些使用者根據日期區間上要查詢問題會有困難。相反地,如果專案已經使用了到期日期型別的字段,那就單獨建立乙個有效的分組。(可能需要有具備截止日期的問題和基於日期的版本號)考慮一下使用者是否會從分類中獲益,還是建立了不必要的重複資料。

這裡有乙個簡單的方法來更進一步將專案內的問題進行分組,注意一下這不需要日期字段。

版本許可權

只有專案型別是"software"並且需要是"jira-software-users"組的使用者才能看到版本功能,需要具備"解決問題"的許可權才有能去設定修復版本,記得要給需要設定修復版本的使用者賦權。

格雷戈瑞范德漢姆是一位it經理和芝加哥ace的負責人,喜歡用版本來指定所屬年,"他們在看板上非常好地呈現,簡單、清晰、容易汲取知識,作為乙個經理,我需要快速地得到資訊,特別是當我的團隊與其他團隊關聯在一起的時候,這有可能會導致阻斷。使用版本的結構,我能夠在工作需要在backlog上排程時,快速地理解。"

元件模組

元件模組–專案中特定的具有自動指派功能的區別器

示例:

如果選擇模組元件「x」,任務自動指派問題給「y」。

屬性:

元件模組是在專案中最有能力的功能,因為:

示例

這裡有三個元件模組策略的示例。

1. 按照職責範圍分配問題

2. 按請求型別分配問題

3. 按地區分配問題

最佳實踐

元件模組的選項應該只回答乙個問題

建立乙個新的專案的時候,設定乙個「測試」元件模組,以防止在字段配置方案中該字段是必填的情況發生。

關於《jira策略管理實戰手冊》

本文節選自《jira策略管理實戰手冊》,為jira管理員提供配置、清理和維護jira的模板。

此實戰手冊包含:

關於翻譯,編輯和審稿人

鐘冠智 kerwin

現任atlassian 大中華區負責人

前csdn atlassian agile devops諮詢顧問

大中華區首位acp-100認證專家

atlassian 中文社群發起人

攜程集團 pmo

atlassian community champion

2018 community perfect 10 awards

2019 community awards winner

2020 top community answerers

周琦

優秀的專案管理者及流程改善者曾先後服務於ibm研究院、阿爾卡特朗訊、奇安信(原360企業安全)集團等世界500強企業。

現任某大型保險健康管理中心高階運營經理, 負責健康管理平台規劃建.設與推廣。先後服務於hitachi集團、nttdata集團、奇安信(原360企業安全)集團等世界500強以及獨角獸企業。敏捷實踐倡導者,atlassian產品粉絲。2018規模化敏捷峰會組委會成員。

中科院工程師、系統整合高階pm、pmp、csm、cal、prince2、safe sa 、cmmi atm。

xudong liu 劉旭東

中國移動研究院資訊科技及安全管理中心高階專案經理,負責企業研發相關工具建設及培訓工作。

有近5年的jira及confluence的建設及培訓經驗,在中國移動內部構件多套基於atlassian產品的研發工具鏈產品,幫助多個團隊實現基於atlassian產品的研發管理工作。

閆錦

長期混跡資訊保安圈。曾就職於某高校,作為專案管理負責人承擔多項國家密碼專項,以專案管理主管身份參與到科研專案管理中。

現就職於奇安信(原360企業安全)集團,擔任研發學院運營負責人。

現任某大型金融集團高階敏捷教練,為集團子公司提供敏捷轉型諮詢和實施服務。

曾多年供職於海外,有近十年的敏捷實踐經驗,精通精益敏捷方**,熟悉規模化敏捷框架safe,認證safe program consultant。

在跨文化溝通與分布式團隊管理方面具備豐富的經驗,曾輔導過歐洲,美國和中國等多個團隊和專案。

擅長使用以atlassian產品為核心的devops工具鏈落地組織級敏捷轉型,atlassian中國使用者社群創始人和leader。

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