首先，什麼是競品？為什麼要做競品收集？
競品分析的主要目的有兩個：
一是為自身產品設計提供產品模式、架構、功能的快速借鑑，甚至直接利用設計點；
二是快速思考競品在「本質」方面的相似之處，吸收並內化到現有產品中，得到各種創新可能。
有沒有什麼行之有效的方法能讓我們快速高效的完成競品收集呢？下面我們將通過乙個案例，學習如何正確進行競品收集：
案例：假設我們現在需要設計一款面向教師使用者的、備授課一體的課件製作軟體。
表1 在應用市場、專業**、調查報告中收集競品（以備授課軟體為例）
由於目前的幾大主流搜尋引擎的功能已經十分強大，所以我們不必將所有的搜尋引擎都搜尋一遍，只要使用最主流的兩三個，如果不同的引擎中搜尋到相同的競品，保留其中之一即可。
表2 使用搜尋引擎收集競品
表3 通過訪談收集競品
在收集競品時，我們還要問自己，我們要設計的產品的核心功能，能不能用其他方式實現？比如軟體產品的相似品、實物、服務等。將競品的核心功能分為了幾個維度去考慮，從線上倒推線下，找到的競品能夠幫助設計者拓展自己的思路。比如在備授課軟體這個案例中，我們就需要找到滿足「備課資源+授課工具」這個核心功能的實物、服務、相似品等。
表4 思考核心功能收集競品
例如，在尋找聊天交友類的競品時，把「聊天交友」擴大到「聊天」，或者把「聊天交友」擴大到「交友」，不同的擴充套件方式，可以讓我們得到不同方向的設計啟發。這種方式對於設計者來說，其實也是幫助尋找核心功能相似的競品，還可以從重點功能入手，尋找更多可借鑑的產品。
表5 部分功能擴大收集競品
設計者可以跨行業參考他們是如何進行產品設計的，例如在交通行業，是用訊號燈，交警的手勢等來傳達交流資訊的。從軟體的使用者體驗、使用者參與度、也可以參考網際網路行業的做法。
通過這種方式，尋找其他行業的解決方案，能夠有效地幫助設計者拓展競品的範圍，借鑑到更多傳統行業的競品。畢竟在網際網路行業崛起之前，傳統行業一直是世界最為主流的，在傳統行業中往往能夠找到解決使用者痛點和需求的點子。
不難發現，競品並非只能參考產品的主要用途。在競品參考中，借鑑競品在其他行業中達成目的的方式也能夠給予設計者不一樣的啟發。
表6 參考其它行業收集競品
這一步指的是，將產品的結構、使用過程、操作等一步一步的拆開，根據每乙個碎片資訊來尋找競品。以教育教學軟體為例，我們將軟體的功能碎片化為備課、授課、移動端助手等功能，然後根據這些碎片再尋找對應的競品。
表7 通過碎片化收集競品
（市場）競品分析 產品經理養成路
這裡順便理一下目前基礎學習的思路，分為四個大塊。市場 需求 產品設計 運營 這麼一講就清晰多了。下面用乙個表列出上一節的乙個框架。市場分析 市場容量 空間有多大？行業背景 市場現狀 規模和趨勢 使用者及場景 切哪塊？使用者規模 基本畫像 需求 使用場景 現有解決方案 競爭力分析 拿什麼打？swot ...
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競品分析，是產品人員在工作中經常使用的工作手段。而競品分析也恰好滿足人們的兩大天性 比較和解釋。本文將從我的角度談一談 競品是什麼?如何進行競品分析?為什麼要競品分析?競品分析伴隨著產品的誕生以及發展壯大。一般是用於分析競爭產品的戰略以及梳理自身產品的脈絡以及尋求獲得新切入點，以強調和形成自身產品的...
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