軟體專案風險管理是軟體專案管理的重要內容。
在進行軟體專案風險管理時，
要辯識風
險，評估它們出現的概率及產生的影響，然後建立乙個規劃來管理風險。風險
管理的主要
目標是預防風險。
軟體專案風險是指在軟體開發過程中遇到的預算和進度等方面的問題以
及這些問題對軟體專案的影響。
軟體專案風險會影響專案計畫的實現，
如果專案風險變成現
實，就有可能影響專案的進度，增加專案的成本，甚至使軟體專案不能實現。
總體介紹
如果對專案進行風險管理，
就可以最大限度的減少風險的發生。
但是，目前國內的軟體
企業不太關心軟體專案的風險管理，結果造成軟體專案經常性的延期、超過預
算，甚至失
敗。成功的專案管理一般都對專案風險進行了良好的管理。
因此任何乙個系統開發專案都應
將風險管理作為軟體專案管理的重要內容。
在專案風險管理中，存在多種風險管理方
法與工具，
軟體專案管理只有找出最適合自己的方法與工具並應用到風險管理中，
才能盡量
減少軟體專案風險，促進專案的成功。
軟體專案的風險管理是軟體專案管理的重要內
容。在進行軟體專案風險管理時，要辯識風險，評估它
們出現的概率及產生的影響，然後
建立乙個規劃來管理風險。
風險管理的主要目標是預防風險。
本文**了風險管理的主要內
容和方法，介紹了風險管理的經典理
論，比較了幾種主流的風險管理策略和模型。
引言近幾年來軟體開發技術、
工具都有了很大的進步，
但是軟體專案開發超時、
超支、甚至
不能滿足使用者需求而根本沒有得到實際使用的情況仍然比比皆是。軟體專案開
發和管理中
一直存在著種種不確定性，
嚴重影響著專案的順利完成和提交。
但這些軟體風險並未得到充
分的重視和系統的研究。直到
世紀年代，
boehm
比較詳細地對軟體開發中的風險進行
了論述，並提出軟體風險管理的方法。
boehm
認為，軟體風險管理指的是
試圖以一種可行
的原則和實踐，規範化地控制影
響專案成功的風險
，其目的是
辨識、描述和消除風險因
素，以免它們威脅軟體的成功運作
在此基礎上，
業界對軟體風險管理的研究開始慢
慢豐富起來，理論上對風險進行了一些分類，提出了
風險管理的思路；實踐上也出現了一
些定量管理風險的方法和風險管理的軟體工具。
雖然業界對風險管理表現了極大的興趣，
做出了不少努力，但似乎很少開發專案
的組織真正積極地在軟體開發過程中使用風險管理的
方法。年
iwsed
international workshop on software engineering data
)會議做出的調
查顯示：
風險管理技術沒有得到廣泛應用的原因並不是大家不相信這種技術的實效性，
而是對風險管理的技術和實踐缺乏了解。因此，我們
認為很有必要對風險管理進行研究。
軟體專案風險管理概念
軟體開發中的風險是指軟體開發過程中及軟體產品本身可能造成的傷害或損失。
風險關注未來的事情，這意味著，風險涉及選擇及選擇本身包含的不確定性，軟體開
發過程及軟
件產品都要面臨各種決策的選擇。
風險是介於確定性和不確定性之間的狀態，
是處於無知和
完整知識之間的狀態。
另一方面，
風險將涉及思想、
觀念、行
為、地點等因素的改變。
當在軟體工程領域考慮風險時，
我們要關注以下的問題：
什麼樣的風險會導致軟體專案的徹底
失敗；使用者需求、開發技術、目標計算機以及所有其他與專案有關的因素的改變將會對按
時交付和總體成功產生什麼影響；對於採用何種方法和工具，需要多少人員參與工
作的問題，我們如何選擇和決策；軟體質量要達到什麼程度才是
足夠的。當沒有辦法消除風險，
軟體專案風險
軟體專案風險是指在軟體開發過程中遇到的預算和進度等方面的問題以及這些問題對軟體專案的影響。軟體專案風險會影響專案計畫的實現，如果專案風險變成現實，就有可能影響專案的進度，增加專案的成本，甚至使軟體專案不能實現。如果對專案進行風險管理，就可以最大限度的減少風險的發生。但是，目前國內的軟體企業不太關心軟...
軟體專案風險分析
與任何其他工程專案一樣，軟體工程專案的開發也存在各種各樣的風險，有些風險甚至是災難性的。r.charette認為，風險與將要發生的事情有關，它涉及諸如思想 觀念 行為 地點 時間等多種因素 風險隨條件的變化而改變，人們改變 選擇 控制與風險密切相關的條件可以減少風險，但改變 選擇 控制條件的策略往往...
讀書摘要 軟體專案風險管理
以下內容摘自宋禮鵬 張建華編著的 軟體工程 理論與實踐 試圖以一種可行的原則和實踐規範化地控制影響專案成功的風險，其目的是辨識 描述和消除風險因素，以免它們威脅軟體的成功運作 boehorn 風險管理涉及的主要過程包括 風險識別，風險打析，風險應對計畫制訂和風險監控，如圖所示 一 風險識別 風險識別...