2023年年底了，無論是自身還是社會上都發生很多事情，或喜或悲都將過去，總結下自身，展望未來，做更好的自己。
本人負責資料中臺資料引擎基礎架構設計和中介軟體開發，專注雲計算大資料方向。
閱讀北極星計畫參與者極客時間閱讀資料
今年閱讀了大量的資料，學習到很多，無論運用工作，還是做社群開發，都對自身有幫助，路就在腳下，走就完了。
wedatasphere社群從去年就認識到這個微眾開源技術中臺社群，開源dataspherestudio，linkis等等，幫助企業解決資料開發層面的技術問題，學習到很多，也推廣到全公司使用，負責符合公司的情況下進行二次開發和融合元件，也總結一些經驗反饋給社群，提交一些pr，issues，年末時在社群獲獎。
csdn平時積累一些技術方面的思考，總結成文章，大部分都記錄在csdn上，有些放到gitchat，對自我認知有很大的幫助，技術主要在做中學，知道很多不如馬上做起來，認真編碼，認真思考，認真寫作，多去感悟，提高自身。
開源平時積累開源一些工具
思考業務發展前期，為了快速實現業務的需求，煙囪式的開發導致企業不同業務線，甚至相同業務線的不同應用之間，資料都是割裂的。兩個資料應用的相同指標，展示的結果不一致，導致運營對資料的信任度下降。
資料中颱的核心，是避免資料的重複計算，通過資料服務化，提高資料的共享能力，賦能資料應用。
由於公司是做金融tob方向，發展到一定程度，需要資料中臺這種方案，去支撐公司的快速迭代，通過一些服務元件，串聯公司業務。
建設由於成本，人力方面考慮，借助wedatasphere社群力量，構造元件，二次開發元件，整合到dataspherestudio中，通過資料管理，資料交換，排程，資料質量，資料開發平台，通過視覺化介面，從技術層面把元件服務串聯起來形成工作流。
業務元件抽象化，把一些業務重新劃分成符合平台規範的形式，統一口徑，快速迭代，直接提供給業務方使用，相當於讓資料開發人員直接提供產出價值，資料資產化，不用向以前通過一些抽象的結果表給業務方使用，被很多人所不理解，耦合性太強，很容易出現問題，現在通過平台讓資料人員向前邁了一步，更貼近業務了。
馬上到明年了，繼續深耕於資料架構，現在技術邊界很低，多研究底層基礎，多見識大牛思想，多鍛鍊，寫更好的**，繼續努力。
2023年度總結（不平凡的一年，感恩你我相遇）
2020年過去了，總結這一年，在學業上，算是劃上了乙個句號，研究生畢業了，再也不是學生了 學生的悲傷也許很多人不懂 秋招還算順利，7月20號踏上工作的崗位，對我來說，這是下一階段的開始！入職後，儘管加班有點多 和入職前想象的生活不一樣 但是還算滿意，同事們都很棒，對於熱愛技術的我，面對那麼多不知道的...
2023年的總結
新年的倒計時已經在滴答滴答的走，只有自己的技術還在原地踏步，最近工作任務也不是很多，索性寫點東西吧。反正也沒有什麼技術可分享的了，還是總結一下2020年的結束語吧。這是工作的第二年，可能經驗比較少，或許也有那麼一點點工作經驗，勉強可以為生活做一點保障，但是那也是月光，很難省下了點錢。所以每次接爸媽的...
2023年學期總結
感覺這個學期過的挺快的，說來慚愧，相比學校的其他同學，我學acm應該算是比較晚的了，在知識點的積累上和大家也應該是有差距的。不過好歹有同學的指導，我學習的速度較以前快了很多，我個人比較內向，平時不太好意思和同學交流。這個學期打了10多場cf和5場atcoder 我個人太菜，cf與atcoder打並不...