管倉庫是件簡單的事情，還是件複雜的事情呢？
這要取決於管的是什麼樣的倉庫了，貨品多不多，業務是否複雜，要求高不高，工作量大不大了！
但作為倉庫管理員來講，能不能知道或者做到下面幾點，就可以看出這個倉庫管理員的水平了，就可以判定自己是幾星級倉庫管理員了？
1. 是否知道自己管理的倉庫總共有多少可用面積或空間？
2. 是否知道目前已用了多少面積，還有多少可用面積或空間？
3. 是否知道倉庫每天的期初數和期末數，還就是倉庫有多少庫存？
4. 是否知道倉庫有多少種貨，也就是常說的sku數？
5. 是否知道倉庫每天入了多少貨，發了多少貨？包括票數，件數，行數，重量，體積，箱數等等；
6. 是否知道倉庫中每種貨品哪些發貨量大，哪些發貨量小，所有的貨物位置放置是否合理；
7. 是否知道倉庫中的貨品哪些有1個月沒有發貨，哪些有1年沒有發貨；
8. 整個倉庫有多少種庫位，有多少個庫位，其中重型貨架庫位有多少，輕型貨架庫位有多少，地堆庫位有多少？每個庫位可存貨空間各是多少？
9. 整個倉庫已經用了多少庫位，還有多少可用庫位？哪些庫位放貨是飽和的，哪些是不飽和的？都在哪個位置？
10. 倉庫分為哪些作業區域，哪些儲存區域，每個區域每天的進出貨品量和剩餘量？
11. 每天的收發貨工作中，用到哪些裝置和工具，會用到哪些物料，比如說紙箱，膠帶，標籤等？
12. 能否**到貨量，發貨量，以及**會用到多少場地，消耗多少時間和物料？
13. 倉庫中所有的貨品是否都有庫位，庫位準確率能否做到100%？
14. 如果一位多貨，能不能有方法在配貨時，一眼識別所要的配貨？
15. 倉庫中的貨物能否做到先進先出，任何人走到倉庫都能識別貨物，都能知道哪些貨是先入庫的，哪些是**庫的，已經在倉庫放了多久？
16. 每時每刻都能清楚的知道，每票入庫的貨物，每票發貨的貨物，目前處於哪個環節，哪些區域，還有多少沒有入庫上架，還有多少沒有揀貨，複核，打包，稱重，發貨？
17. 如果貨品有效期，要知道倉庫中的每種貨物還有多久過期，並根據不同的效期，做上相應的標識；
18. 在配貨的時候，有沒有方法檢查，控制配貨的準確性，發貨的準確率做到100%；
19. 貨物的庫存準確率，能不能做到100%，即便做不到100%，能不能查明差異的原因？
20. 有沒有方法提高倉庫空間的利用率，能不能合理的做到貨物abc分開儲存，即1個月內需要的，下個月需要的，下下個月之後才需要的，能否有方法區分；
21. 如果倉庫盤點，任何人過來盤點都很方便清點，能夠根據庫存資料，知道每種貨物每個庫位的整託數，整箱數和零散數，即有多少託，多少箱，多少零頭？
22. 能否根據貨物的****後續的到貨工作量，能做到提前**，預算和預防？
23. 如果以上不知道或者做不到，至少知道有什麼方法可以做到，目前還不會什麼方法，或者缺少什麼條件？
24. 一直在朝上面方向努力，一直在想辦法服務好生產，服務好銷售，服務好門店，服務好客戶，服務好企業！
我們走在前進的道路上，用我們積極的心態迎接每乙個挑戰，從0做到60分，70分，75分，80分，82分，85分...90分...95分...，一直努力著，讓貨物在我管理的倉庫流轉得更加順暢，體現我們的價值！
謹以此文，獻給所有熱愛倉庫管理的同仁！
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