知識付費專案要如何突破過去的條條框框,專業分析!

2021-10-17 03:47:24 字數 714 閱讀 1514

知識付費產品發展迅猛,成為了很多人的新生活方式。如果要做一款知識付費產品,又該從哪些方面來考慮呢?不如來看看頭部企業的發展思路,也許從中能獲得啟發。

使用者是否有較強的付費意願很重要

一方面,調查報告顯示,知識付費的主要使用者群體以參加工作的80後、90後為主,多分布在一二線發達城市,社會、職場競爭氛圍濃厚,因此這批工作黨的學習需求強烈,付費學習的意願也極高。

另一方面,根據統計資料分析,知識付費中的工作黨,有86.1%的月收入5000~25000左右,消費能力強,是知識付費的潛在使用者;在2023年,46.8%的知識付費使用者每月花費500-2000元購買知識付費產品。

從起源上來說,為知識付費的模式自古就有,而之所以知識付費能成為如今熱門的商業模式,主要還是因為網際網路的關係。

不難看出,網際網路和疫情分別為知識付費行業帶來了巨大的發展機遇,但在機遇期過後,知識付費行業想要保持繼續增長,還是要回歸到那些最本質的問題上。

一方面,知識付費產品的價值會和它的內容專業度、實用性成正比。而第一類知識付費產品的專業度和實用性更高,其**也往往更高。

另一方面,受眾面也決定了哪種產品可以獲得更大的利益,而第二類產品的受眾範圍要明顯大於第一種產品。

一款知識付費產品要想讓消費者買單,除了要確定該產品的內容具有價值外,還要做好營銷推廣。營銷應該起到輔助作用,可以把知識付費平台讓更多人看到!舉個例子,99學商,先把自身品牌做好,後面就會順利很多,推廣起來一點都不費力~所以做任何事情還是要實事求是,多點真誠。

知識付費是怎麼興起的,怎麼做知識付費專案?

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2023年知識付費專案如何走下去?

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