軟體工程 實踐者的研究方法 理解需求

2021-10-19 01:17:40 字數 1632 閱讀 4246

7.4 開發用例

7.5 構建分析模型

7.6 避免常見錯誤

問題

注意:

起始

獲取

為什麼獲取對客戶需求的清晰理解非常苦難呢?

細化

協商

規格說明

確認

需求確認檢查表

管理

1)確認利益相關者

2)識別多重觀點

3)協同合作

4)首次提問

如何開始提問?可以準從以下三組問題提問法。

第一組,與環境無關的問題,主要集中於客戶和其他利益相關者,以及整體目標和收益。

例如,需求工程師可以問:

這些問題有助於識別所有的利益相關者。

第二組,有助於軟體開發組更好地理解問題,並允許客戶表達其對解決方案的看法。

例如:

第三組,關注於溝通活動本身的效率。

例如:

這些問題將有助於「打破堅冰」,並有助於交流的開始,而且這樣的交流對需求匯出至關重要

提問一般採用會議形式進行,但是會議形式的問與答並不一定是會取得成功的好方法。

事實上,問答會議應該僅僅用於首次接觸,然後就應該用問題求解、協商和規格說明等需求獲取方式來取代。

協作收集需求的目標是標識問題,提出假設解決方案的相關元素,協商不同方法以及確定一套解決需求問題的方案。

協作需求收集方法原則:

qfd確認的需求分類

可以把使用者關心的質量需求分三類

qfd過程

不同的專案匯出工作產品不同,但大多數系統而言,需求獲取後的工作產品包括:

這些產品的每乙個都需要評審

開發用例的第一步

第一步:定義「參與者

開發用例

用例圖

需求模型的元素

需求模型中的元素包括:

實踐中,我們可以選擇上述一種進行需求建模,也可以多種結合

基於場景的元素

基於類的元素

每個使用場景都暗示著當乙個參與者和系統互動時所操作的一組物件,這些物件被分成

例如:

基於行為的元素

基於資料流的元素

實施需求工程時必須避免三種錯誤

軟體工程 實踐者的研究方法 軟體工程的概念

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