我是以前做無貨源電商的時候，認識的林方。
因為是同乙個地方的，年齡相仿，又都是搞網路創業的，大家聊的也很投機，有不少共同話題，一來二去，混熟了。
林方和我的創業發展路徑有很大不同，我是野路子出身，偏向網創領域，早年做網路的時候，發現網創圈子裡有新專案就伺機而動，和游擊隊差不多，不成體系。
而林方則是地道的正規軍，大學的時候就開始搞電商，乙個學長帶他入的行，客服、運營、美工、發貨，基本上所有電商的職能，他都做過。
最初是做一款叫做洗澡神器的產品，因為大學裡宿舍條件有限，洗澡是個大問題，去澡堂又太遠，很多人覺得不方便，林方和學長發現了這個痛點後，就決定開始做洗澡神器。
這是一款非常簡易的裝備，只有乙個桶和乙個淋浴頭，洗澡的時候桶裡注入熱水，加壓，然後拿著淋浴頭就可以洗澡，很方便，**也不貴，幾十塊錢，適合學生消費。
洗澡神器一推出，就獲得了學生的青睞，產品賣的很火爆，林方和學長找到上游**廠商，批量囤貨，買來零件自己組裝發貨，成本很低，第一年做就賺了十萬塊。
他們在本地其他大學還發展了不少校園**，電商和線下**渠道同時鋪開，每年雖然只做半年左右，從四月份到十月份，但是這一款產品，他們堅持做了三年，直到畢業。
畢業後，林方去了一家電商公司上班，參加了系統的電商培訓，公司是做天貓的，**類目，主營婚紗，當時公司效益很不錯，直通車的投產比做的非常好，林方覺得這是個好機會，於是決定辭職自己創業開店。
因為資金有限，所以林方做了京東平台，而在公司上班做運營的時候，通過一些經營資料分析，他發現伴娘服和漢服是個相對小眾的市場，競爭不激烈，利潤空間也比較大，於是調整了類目，切入這個相對小眾的領域。
再加上一定的廣告投放技巧和經營策略，店鋪很快就做的很有起色，銷量可觀，陸續又做了三個店，平均每個店每年都能產出二十萬左右的淨利潤。
林方曾不止一次的跟我說過，對於草根創業者來說，千萬不要貪大求全，追求風口，一定要找乙個細分的領域，去研究，琢磨，吃透，才更容易賺錢。
就像你拿把錘子往木頭裡釘釘子，只有聚焦垂直到乙個點，才能一錘子下去就把釘子釘進去，而那把錘子，就是壓力和時間。
我剛畢業找工作的時候，認識了乙個蒙牛的大區經理，跟他聊的很投機，他當時就非常誠懇的告訴我，盡量在一家公司多幹一段時間，學習經驗，可以跳槽，但是，不要輕易換行業，因為每次換乙個行業，就等於從零開始，沒有積累。
後來，我在經歷不停的換專案後慢慢理解這些話含義，人還是應該在乙個行業裡去找細分領域的機會，因為只有你一直從事某個行業，你才能對行業有個大致的方向判斷。
而每個行業裡，都存在著很多細分領域，我們要做的，就是在發現這細分領域，找到適合自己的，去解決問題，並把它做到極致，那麼，賺錢就只是乙個結果，是水到渠成的事情了。
其實對於普通人來說，最應該做的是找到自己擅長的細分領域，認真打磨產品，而所謂的風口，不過是新的流量渠道和推廣表現形式，只是用來給你的核心競爭力插上翅膀，構建你的競爭壁壘的。
還有些人動不動就談平台價值，企業文化和使命，我覺得，作為乙個只是想踏實賺點錢的普通人，我還是勤勤懇懇的做好細分領域，深耕自己這一畝三分地。
至於做平台和改變世界的使命，還是交給別人來完成吧！
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