這是我2023年全年的一些精華文章的甄選，涵蓋了：
1、企業戰略怎麼制定、怎麼執行落地
2、企業商業模式應該是怎樣的
3、企業客戶需求是怎樣的
4、用怎樣的產品來滿足客戶需求
5、用什麼樣的平台來做支撐
6、用什麼樣的技術來實現
7、怎麼交付給客戶
如果你是一家中國企業服務廠商，建議把這套全搬過去，用就行了。
（1）公司運營
一、綜述
《enterprise is product》
二、企業治理
《中國式企業治理》
《企業文化》
三、戰略落地執行
《到底啥叫運營管理？》
《成功=戰略能力x組織能力》
（2）商業模式
一、商業模式
《中國saas平台的三種商業模式》
《中國企業服務，我只服這三種商業模式》
《也許你幹了20多年企業it，你都不知道正確的商業模式》
《做大型企業叫做平，做巨型企業叫巨虧，那到底應該怎麼辦？》
二、生態平台
《到底什麼是解決方案公司？》
《什麼是生態型平台企業？》
三、成功案例啟示
《微軟作為乙個軟體公司，為啥能轉雲成功？》
《aws為什麼能成功？
》 《一般人我都不告訴他們》
《salesforce.com商業模式》
《salesforce生態和sap生態有什麼不同》
（3）企業服務產業認知
一、數位化
《什麼叫數位化？》
二、產業網際網路
《客戶隱隱約約感覺到自己想要什麼，但沒法確切說出來》
《上雲本身其實沒啥意義 如無必要建議不要上雲》
三、企業服務產業基本認知
《這是病，得治，懂嗎？》
《中國企業服務為什麼火熱》
《中國企業服務市場的四股力量》
四、中國企業服務產業的未來展望
《要不要立個flag：2025會發生什麼？》
《物理學的大廈已經建成，只是天邊還有兩朵小烏雲
》（4）客戶需求
一、企業發展
《美國企業的五次進化》
《中國國企發展70年歷程》
二、企業需求
《中國企業就像死綿羊》
《現在企業業務想持續增長，只有三個手段》
《央國政軍》
《給中國企業服務•銷售人員的一封信》
三、垂直
1、出海：《這是今天真正的大事：rcep
》 2、新基建：《我來談談新基建吧，你們說的都水的不行》
3、第一產業：《新農業
》 4、第二產業：《再談《新製造》
》、《大多數人對中國製造業的變化一無所知》
5、第三產業：《再說《新實業》
（5）產品
一、產業網際網路
《企業織網》
二、erp四大管控
《巨型企業數位化，根本沒有所謂的個性化定製化》
《財務共享中心，是要白刀子進去 紅刀子出來》
《我看人力資源資訊化》
三、製造
《未來3年工業網際網路規劃到底想做啥》
《打死mes
》（6）平台
一、平台
二、基礎主資料
《咱們再談談基本認知》
（7）技術
一、雲原生
《雲原生簡史》
二、私有雲部署
《只有中國才有私有雲、混合雲》
三、定製開發
《無**、低**、**...》
（8）服務
一、實施
《麥肯錫說企業數位化轉型失敗率是80%，是真的嗎？》
世界上最遠的距離
世界上最遠的距離莫過於我站在你面前,可你並不知道我愛你 泰戈爾 世界上最遠的距離 不是生與死的距離 而是我站在你的面前 你卻不知道我愛你 世界上最遠的距離 不是我站在你的面前 你卻不知道我愛你 而是愛到痴迷 卻不能說我愛你 世界上最遠的距離 不是我不能說我愛你 而是想你痛徹心脾 卻只能深埋心底 世界...
世界上最小的linux PC
大家看到的那個黑色的立方體就是世界上最小的linux pc space cube，它是日本shimafuji corporation製作出了一款超小型電腦，本來是為太空任務設計的，它設法將usb埠，讀卡器 音訊輸出和專門的私有介面全都塞到乙個立方體盒子中，底盤大小僅為2平方英吋。這台超小型pc處理器...
世界上最大的賭局？！！
她不得不離開我,尋找新的生活,我沒有不愛她,沒有對不起過她,她也愛我,可世界有很多事情不是自己能控制的,她選擇了她的父母,放棄了我.從她放棄我,離開我的那一刻起,她就開始了一場賭局,我的愛,我對她的疼愛,我對她的執著,我對她的好,我對她的包容,和可以給她一輩子的關懷,幸福生活,當了籌碼,她要賭的是,...