一 Jiao 邁進大廠,聊幾點大家關心的

2021-10-21 10:35:18 字數 3405 閱讀 9660

即將進入招聘旺季了,很多讀者朋友關心:如何才能順利地邁進大廠?

過去有不少讀者諮詢過我此類問題,今天我特意整理了下之前的回答,希望對正在準備大廠面試的同學有所啟發。

這幾個問題跟大廠的人才趨向、招聘、以及如何平穩落地有關。

全文採用問答的形式,完全基於我的個人經驗進行提煉,面向的是社招同學,適用級別可以是 p5、p6 或者 p7,下面進入正文。

一、面試官問專案中的亮點,應該從哪些方面去說呢?怎麼才算是亮點?

給幾個思路,可以從以下幾方面做梳理:

1、架構方面:服務拆分(粒度以及分層)、三高設計(高併發、高可用、高擴充套件)、儲存設計、資料一致性方案、分布式鎖等。

重點:沒有最好的架構,只有最合適的架構,關鍵是講出 trade-off 的考慮因素。

2、業務方面:面對複雜業務場景是如何抽象以保證擴充套件性的?比如模組化設計、通用能力下沉成子服務、設計模式的運用、資料儲存結構以及介面協議的設計、配置的集中式管理、狀態機或者流程引擎的使用等。

重點:技術方案能很好地應對業務變化,擴充套件性強,但是又並非過度設計。

3、典型問題:疑難問題排查(比如 cpu load 高、gc 問題、死鎖、慢查詢等)、效能優化(從壓測、到效能瓶頸定位、再到解決方案)、服務或者資料的平滑遷移(分庫分表、快取或者訊息中介軟體的替換、es的索引公升級)等。

重點:最好能總結成一套成體系的解決思路,做到經驗可複製。

4、研發效率和質量保障方面:比如通用工具的封裝(方便後續復用)、自動化測試、運維工具的開發、立體化的監控等。

重點:體現出你的綜合能力和思考問題的全面性。

5、其他方面:比如技術選型、專案工期緊是如何做到按時交付的、專案管理工作等。

大概想到上述 5 個方面,每個亮點最好能用資料說話(或者有很強的邏輯支撐)。另外,建議大家在日常工作中就有意識去蒐集。

二、大廠的二面(也就是 leader面),一般會問些什麼?

通常來說,一面注重考查技術基礎能力,二面注重考查「技術應用能力、架構設計能力,以及和團隊的匹配程度」問題範圍大概分成以下幾個方面:

1、圍繞簡歷中的專案展開,或者直接出一些設計題來考察你的架構水平。

重點:簡歷中的專案,一定要能清晰地說出業務背景、核心業務流程、架構演進的脈絡和依據。

2、從實戰場景中挖掘出一些技術點來考察你的深度。可能是簡歷中的專案亮點,也可能是面試官自己擬定的場景,這方面比較有發散性。

重點:考查你分析問題和解決問題的能力,從應用到原理,由淺入深。

3、和團隊的匹配度,比如說:你過往的專案流程和工作方式跟團隊是否吻合?個人風格是否符合團隊的整體氣質?

重點:盡量表現出你正向、擁抱變化的一面。

4、軟性素質的判斷,比如:溝通表達能力、邏輯思維、責任心、抗壓性等。

5、其他方面:詢問薪水、穩定性的判斷、意向度的判斷等,如何合適還會做適當的吸引。

總之,二面的考查範圍會更加綜合,不僅僅是技術能力的考查,還會從團隊角度來看你這個人適不適合。所以,在面試過程中,候選人一定要靈活,不能全是技術視角去看乙個問題。

此外,技術方面的問題跟面試官風格有很大關係,如果面試官是個偏技術型的,技術面的難度會比 1 面大一些,深度和廣度都要兼顧,如果面試官偏管理或者業務型一些,重點會落在專案和架構上。

三、沒有好學歷,沒有好的工作背景,如何進入大廠?

先說下大廠的人才趨向,大家從大廠的 jd 以及面試內容可以看出,它對技術人員的要求跟小廠不太一樣。小廠更看重你的全面性,而大廠更重視垂直領域的深度,因為大廠分工細,所以這個要求不難理解。

再回到問題上,如果既沒學歷,也沒好的工作背景,可以考慮曲線救國。

先去穩定點的網際網路公司積累經驗和技術深度,然後再考慮跳槽到獨角獸公司繼續提公升履歷,最後靠硬實力進大廠。這種路線是我見過最多的一類。

還可以考慮的一種路線是:先在小廠做出顯著成績(比如晉公升成技術經理或者架構師),這種也有不錯的概率過大廠的簡歷篩選,然後靠實力進去。

這兩種路線,我身邊都有真實案列,一定是可行的。整體來說,目標感要強。如果在小廠熬個 4、5 年,又沒做出成績,年齡就會成為最大的劣勢,所以一定要做好規劃,並且謹慎對待每次選擇,確保自己的履歷在逐步變好。

另外,要充分利用好人脈,多觸達大廠的同學並建立連線。如果能找到靠譜的人內推,加上自身實力不差、態度又真誠,成功率會更大。

四、入職大廠後,如何平穩落地,順利地渡過試用期?

一般來說,過不了試用期主要有三方面的原因:一是專業能力不行(比如產出沒達到領導的預期),二是品性跟團隊不搭,三是趕上裁員這種神坑。

對於前兩種情況,3 點建議:

第 1 點,入職後先跟直屬領導主動做一次溝通,了解清楚他對你的預期,這樣也能讓領導感受到你是乙個目標感很強的人,技術級別越高,這點越重要。

第 2 點,能快速發揮你的作用,有實際產出。這個過程中很重要的一點是態度積極、能出活但不出重大事故。

第 3 點,積極快速融入團隊,並努力向團隊好的一面看齊。比如團隊整體是偏沉穩、細心和抗壓型的,但你完全相反,這樣給人的感覺就是不合適。

突然性的裁員,一般是創新型業務或者邊緣業務才會出現,這種也可以在入職前評估好。其他的只能交給運氣了。

邁進大廠,技術深度是很重要的一點,今天要送的這本神書很好地詮釋了這一點。

這本書豆瓣評分 9.8,700 多頁,零售價 139 元,書的質量就不多說了。

這本書的切入視角非常好,它完全站在乙個程式設計師的角度來幫你理解計算機,涉及作業系統、編譯器、網路等基礎知識。

如果你研究和領會了這本書裡的概念,一定能讓你成為一位內功深厚的程式設計師。

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