企業真的有必要購買WMS系統嗎？

我們首先來分析一下：你的企業為什麼還沒有選購wms？

很多人將原因歸結於開支預算問題，但其實從根本上說是因為倉儲部門沒有表現出wms系統為企業帶來的價值，決策人無法看到wms系統能夠帶來的價值，或者說投入產出比不夠，因此才導致沒有選擇wms系統。

倉庫儲存管理看似簡單但企業管理者卻常常對如何管理好倉庫發愁，如果你的倉庫貨物多、流程複雜，關聯部門很多，那麼必然會出現非常多的問題。

一、為了改善工作效率

如果你的倉庫管理仍然採用人工紙質記帳的方式，結果勢必會是賬目混亂，各賬目的查詢極為困難。

相當一部分的倉庫資訊都存在於管理員的頭腦中，如果遇上人事變更，新的管理員可能需要很長時間才能熟悉庫房情況，這給庫房管理平添了許多困難。

而倉庫管理軟體的採用可以很徹底的改變這一局面，可以方便庫房各種資料的查詢，更不會受到人事變動的影響，進而改善企業整個的工作效率。

二、為了節省勞動力成本

這一點說出來是最容易打動決策者的理由。

企業能否做好倉庫管理工作非常重要的因素就是勞動力管理。然而隨著企業規模的壯大以及經濟的發展，人工處理的程式越來越複雜，勞動力成本佔庫存成本的比例越來越大。

是否能夠分配好勞動力資源進行有效運作是高效倉庫管理的重要評判標準之一。倉庫管理軟體的引入，可以幫助管理者大大減少人工倉庫管理員工的數目，並且可以利用庫房管理軟體來評估勞動力工人的績效。

三、為了降低錯誤風險

如今的倉庫作業和庫存控制作業已十分複雜多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，來抄寫入庫單和整理領料單，工作量大，工作重複，不但費時費力，而且容易出錯。

如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會，進而會影響到企業的競爭力，給企業帶來巨大損失。因此，在降低庫房錯誤風險上，企業倉庫管理軟體的作用尤為明顯。

四、為了構建全面的資訊體系

倉儲部門處於生產與銷售、批發與零售以及採購與生產的中間地位，處於企業物流環節上處於中心地位。wms系統不但可以實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、**策略等作用，還可以實現與運輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉儲、配送、綜合物流一系列的資訊化服務。