1.1 喜歡批評就沒有朋友
批評和責備他人是沒有意義的，因為那只會讓人在心理上增加一層防護，並且被批評的人也會因為收到批評而竭力為自己的錯誤辯護。批評與責備他人也是危險的，因為它會傷害到乙個人的自尊，並因此激發他對你的反抗。
人的自然天性，即自己做錯了事情只會想法推卸責任，只會職責別人。
批評就如同我們自己飼養的鴿子，它們被放飛後，還會回到我們的身邊。我們要明白這樣的事實，我們對他進行批評，他也一定會為了替自己辯護，反過來職責我們的。
不要輕易地評議他人，這樣就會免遭他人的評議。
從自己做起，遠比改變他人所獲得的利益要多的多。
在我們與他人相處時，我們應該記住，我們不是與模式化的理論上的人相處，而是和乙個個有血有肉、活生生、有感情的人在相處。
與他人的一切批評和指責，都是導致人際關係危險化的導火索，因為這是一種能夠讓自尊炸藥庫**的導火索，是能夠置人於死地的。
如果乙個人想要做到性格上寬恕，有意圖去了解他人，那麼，就必須在人格與克制自己上下功夫。
我們要學會與他人相處，不要抱怨，責怪他人，更不能輕易地批評和斥責他人。
工程師加薪必修課
大部分工程師平時很少去了解jvm底層知識。我總結了下，至少有以下幾個原因。首先，大部分公司都是小公司，小公司在發展的過程中，首先需要考慮的是盈利和業務，在技術能夠滿足當前需求的情況下，是不會考慮語言本身的效能優化的。這個原因是大部分工程師遇到的情況。在乙個剛創立的公司，首先需要解決的任務便是生存問題...
軟體工程師的必修課 PKM
km 組織知識管理 pkm 個人知識管理，指 個人利用pkm工具建立並不斷完善個人知識體系，進行資料收集 5s 複習和應用的過程。大部分自己解決問題所需的知識已經存在，關鍵是如何找到它和快速定位到 最佳實踐 並方便質變為自己的知識和技能。寫博是km 中的一環 知識分享 pkm對個人而言比 km更重要...
從程式設計師成長為架構師的技術必修課
一位技術大牛在談到 技術人最重要的能力是什麼 時曾提出乙個觀點 你所解決問題的複雜度決定了你技術實力的高度。問題越複雜，解決問題所需要的技術實力就越高，也就越能體現乙個人的價值。大部分的技術人員在工作中主要是編寫業務邏輯 以至於不少程式設計師總是有年齡上的焦慮，擔心 30 歲 35 歲以後如果還在做...