一、專案評審
1、專案組成員一起討論專案的整個流程，細節等，制定合理的方案。
2、包含需求文件、功能列表、資料庫、介面文件等
介面文件評審：需要較多時間詳細評審，介面文件要根據不同型別進行分類，介面名稱規範。
二、工期評審
三、後端開發，介面文件定義
前端本地根據介面文件mock資料來調整互動。介面文件定義為了減少和後端的除錯，介面問題盡量不要前端來測試，而是後端來保證沒問題。
四、前端開發
1、制定專案目錄結構（用excel）。
2、寫靜態介面。
3、找設計師核對。
4、根據介面文件mock資料，來調互動。
五、自測
1、對照設計稿核對樣式，文案。
2、對照需求文件核對功能是否遺漏。
3、對照測試用例自測。
一、需求評審
二、技術評審
需求文件、功能列表、資料庫、介面文件
專案管理 開發階段
建議用版本控制器管理所有的文件和 這裡假設組織使用svn和有版本操作規範，規範定義了專案版本管理所需的角色 分支規定 版本號命名規定 使用者如何check in和check out檔案 如何合併分支等等。開發階段 測試階段 發布階段的版本號各不相同，專案經理編寫 版本號列表 提交版本伺服器管理人員建...
專案開發管理SDEM
sdem software development engineering methodology 軟體發展工程方法 sdem是日本富士通根據cmm標準，結合自身二十多年的經驗提出的軟體開發管理體系標準。它全面相容cmm與iso9000，甚至在某些部分超過現有國際標準，在日本享有盛譽並為眾多的大中型...
專案管理 專案開發時間估算
專案開發是一項非常複雜的工程，不僅包含需求分析 設計 編碼 測試 實施 維護等完整的過程，還涉及到開發工具 開發人員 專案管理 風險等眾多因素，不同因素對時間估算產生的影響不盡相同，在進行時間估算時必須考慮到這些方面，否則最終結果就會和實際結果有很大的偏差，影響專案控制。對專案開發進行 wbs分解，...