隨著雲計算、人工智慧、5g、物聯網等數位化技術不斷賦能產業轉型，各行業對數字基礎設施的需求更加迫切。建築業是我國國民經濟的支柱產業，但目前大多數工程建設企業都不同程度上存在人才不足、資訊化相對滯後、事故頻發、管理水平低下、市場能力不足等問題。關於現階段智慧型工地的轉型公升級，江蘇樂築科技認為：數位化是趨勢，「新基建」是機遇！智慧型工地能夠將更多人工智慧、感測技術、虛擬實境等高科技技術植入到建築、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中，形成「物聯網」，以便提高互動的明確性、效率、靈活性和響應速度。
工程建設企業為什麼要轉型智慧型工地，最重要的一點就是人的因素！目前國內各行各業的人口紅利都在下降，這就對企業施工管理提出了更高的要求。乙個工人一天在工地上到底做了哪些工作，不是乙個工作日誌就可以詳述的，智慧型工地則可以通過物聯網技術，記錄工人一天的工時、工作影象影像，並為工人提供安全監管和即時保險服務。
其次是對於機械的管理，特種作業人員管理有了機制保障，機械利用率大幅提公升，智慧型加工機械代替人工，工作效率成倍提公升。
第三是材料管理，這裡面我跟大家說一下，實際上我們走訪了很多專案出現的問題在哪兒？材料管理核心是材料的幾種資訊。採購詢價的指導價基礎只能是大資料產生平均**，不斷壓低機械，這是真正網際網路能對我們材料採購**上面最大的幫助。然後是進出數量控制；就是數量如何控量。真正的材料管理乙個是控制消耗量，第二必須控制進門量，這是真正網際網路能為我們解決材料管理上面的東西。
最後是方案與工法管理。現在由於專案越來越複雜，我們要求各個方案更可視，更及時，不管是吊裝的方案，還是機械安裝的方案。
企業為什麼要上智慧型倉儲系統？
智慧型倉儲裝備系統是綜合利用計算機 自動化 雲計算 網際網路和物聯網等高科技技術，將高位立體貨架 巷道堆垛機 公升降裝置 自動出入庫輸送裝備 自動分揀系統裝備 室內搬運車 機械人等裝置進行系統整合，形成具有一定感知能力 自行推理判斷能力 自動操作能力的智慧型系統。智慧型倉儲裝備系統具有管理系統化 操...
企業為什麼要先上ERP？
我們在長期拜訪客戶和 尋找商機客戶的過程中，常常會遇到下面的場景 站在企業管理者的角度這也許有一定的道理，說這話的人或許是對erp還不是很了解，亦或是之前用過一些小型的財務進銷存系統，認為只有企業本身很規範才能上erp。其實並不是這樣的，erp 並不是高深莫測的東西，就是管理工具，協助企業由不規範走...
為什麼要建立目標檔案 企業管理為什麼要進行目標管理
在講目標管理之前，先來想一下目標管理是乙個時間點還是時間段的概念？我想大部分人會選擇時間段，但在實際行動過程中大家往往會把它當乙個時間點。比如今天定乙個目標，這個事就等同於結束了，在寫下目標的時刻那個時點感覺自己很快就要走上人生巔峰，但是為了達成目標而持續努力的這一段時間會選擇性失憶。因此在寫下乙個...