專案管理給組織帶來的好處：
更好的控制財力、物力和人力資源
改進客戶關係
縮短開發時間
降低成本和提高生產率
提高質量和可靠性
更大的邊際利潤空間
更好的內部協調
積極影響實現戰略目標
更高的員工士氣
專案是為創造乙個特定的產品、服務或成果而採取的臨時性的努力。
運營是組織為了維持業務而進行的工作。
專案與運營的區別是，當專案的預期已經達到或專案被終止時專案就結束了。
專案的屬性：
專案有乙個特定的目的
專案是臨時性的
專案是通過不斷完善細節而逐步開展的
專案通常需要來自不同領域的資源
專案應有乙個主要的客戶或發起人
專案含有不確定性
專案約束包含範圍、時間、成本、質量、資源、風險等等。
專案管理是在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和技術以滿足專案需求。
專案干係人是指參與專案或受專案活動影響的人，包括專案發起人、專案團隊、支援人員、客戶、使用者、**商、反對者等，這些干係人往往有著不同的需求和期望。
專案管理存在十大知識域：範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理、綜合管理。
專案管理存在五個過程組：啟動、計畫、執行、監控、收尾。
過程組不同於專案階段，過程組並非是線性的，而後者只是依據生命週期的里程碑劃分。
有效的專案管理工具和技術對專案管理是有幫助的，不同工具在不同環境中發揮的有效性不同&#
IT專案管理 幾個基本概念的討論
本篇主要討論projects 專案 programs 專案集 portfolio 專案組合 三者間的關係和其對企業的貢獻，以及operations 運營 與opm 組織級專案管理 的關係。一 專案 專案集 專案組合三者間的關係和其對企業的貢獻 從定義上，projects 專案 指為創造獨特的產品 服...
網路管理基本概念分析
1 區域網與廣域網區域網或者廣域網，基本上是按地域範圍來區分的。通常幾公里範圍內的機算機網路可稱作區域網，跨省市或國家的計算機網際網路絡，通常都可以叫著廣域網。例如某一機構有北京有乙個國家中心，在其它城市 如上海 有乙個分中心。國家中心的計算機及網路裝置構成乙個區域網，上海分中心也構成乙個區域網，國...
程序管理之基本概念
1就緒 ready 狀態 當程序已分配到除cpu以外的所有必要資源後，只要再獲得cpu，便可立即執行，程序這時的狀態稱為就緒狀態。在乙個系統中處於就緒狀態的程序可能有多個,所有處於就緒狀態的程序排成乙個佇列，稱為就緒佇列 2執行狀態 程序已獲得cpu，其程式正在執行。3阻塞狀態 正在執行的程序由於發...