bootstrap
古話說得好：「萬事開頭難」。
開頭在本質上是解決 「bootstrapping」，人們一直使用這個比喻來描述解決啟動問題的方法，即乙個人試圖用自己的鞋帶將自己拉起來。比如按下電腦開機按鈕後初始化系統被廣泛稱作自舉引導(簡稱 booting)。
想做好乙個開源專案，就先得規劃乙個好的啟動方式。
github
10 多年前做開源專案託管的話基本只有乙個選擇，那就是 sourceforge。
期間也有過一些其他大廠的專案託管服務，比如 google code，sun/oracle 的 project kenai，現在都停服了。目前 github 已然是全球最大的開源專案託管服務商了，促成這樣現狀的最大原因有這幾個方面吧：
git 版本控制系統的流行，並做了一些更簡單的工作流，比如 pull request
更好、更現代化的使用者體驗，比如 issue comments 的實時推送
api 開放平台，構建第三方應用的生態系統
持續不斷的改進，github 隔三差五會有一些細節改進，並且桌面客戶端工具也在不斷演進
目前 github 是開源專案託管的不二之選。國內也有類 github 的專案託管服務，比如碼雲和 coding，希望它們越做越好 :+1:
repo
建庫是第一步，首先需要確定的是開個人專案還是組織專案，這兩者有些許不同：
個人專案：專案如果受歡迎一般來說人們都會瀏覽下作者主頁並關注，有利於作者本人漲粉
組織專案：如果一開始就規劃了相關系列專案，建議選擇組織型別
第二步就是需要乙個好的名字：
和需求/技術相關或者有些特定含義
庫名命名優先是全小寫，如果需要分隔單詞則使用 -，最後遵循開發語言、框架的約定
如果專案是乙個系列的，需要考慮好字首，或者按前面說的走組織專案
init commit
初始提交盡量是核心功能可用的，這樣能給別人乙個好印象。並且必須寫好 readme，內容至少覆蓋如下幾個方面：
專案介紹：該專案是什麼，主要用於解決什麼問題，這個部分主要闡述專案的動機
功能特性：有哪些主要功能，獨特的特性有哪些
安裝方式：如何安裝，最好也介紹一下開發環境搭建
技術依賴：該專案主要依賴哪些專案，這樣能讓別人大體上知道複雜度和上手難度
開源協議：一定要讓使用者知道，非常重要
除了 readme，github 還建議加入編碼規範、貢獻指南說明，這個可以後期慢慢加入。
文字的介紹是一方面，另一方面是多**格式，如果能有使用**是最好的，但至少專案的 logo 是要有的，一開始稍微醜一點沒關係 :blush:，可以鼓勵其他人參與貢獻。
document
專案託管服務商一般都提供了 wiki 服務，主要用於專案相關文件。直接使用 wiki 的最大好處是可以讓其他人參與進來維護文件，比如有錯別字時其他人可以很方便地幫忙修改。
但直接使用 wiki 服務也有個致命的缺點，就是當專案要遷移託管商時就很麻煩，不同服務商支援的文件語法不盡相同，排版也比較麻煩。推薦的做法是專案的文件自己搭建乙個站點來管理，雖然運維麻煩一些，但這樣不存在遷移問題，並且自由度也更大一些。
建議通過論壇系統來維護文件，這樣方便使用者進行提問，也促進了專案社群的發展。
issues
issue 最好先建立模板，讓使用者提問的時候有章可循。不過即使有模板，issue 描述不清晰還是很常見的，使用者的系統環境千奇百怪，遇到奇葩的系統不工作其實也正常。
關於 issue 你未來可能會面臨如下情況：
練習使用 github 的
由於其他軟體不會用導致的
宣洩個人情感的
良好的 issue 互動情況：
提 issue 的人描述清晰
提 issue 的人跟蹤 bug 有始有終
提 issue 的人提完順帶 fix
總之通過 issue 來追蹤管理變更是很好的做法，發布版本時還可以根據 issues 生成 changelogs。
不過對於 issue 也有我覺得比較難處理的情況：
提的 issue 構想太大，作者 hold 不住
和作者本意相矛盾
總之，做開源很重要一點就是和參與者、使用者保持交流，等專案用的人多了以後責任也會變大，所以不能太隨意，盡量做到變更可追溯。
回歸本質
總之，開始乙個開源專案時最重要的一點就是要問自己：為什麼要做這個開源專案?
這個問題的答案將解釋該項目的動機並且為專案設定了目標。
開源專案成千上萬，並且同質化嚴重，但總有一些開源專案能夠脫穎而出，因為這些專案抓住了本質：
開發者自己是使用者：開發者自己不用是發現不了問題的，特別是後期需求
做真正有用的事情：不一定要受眾很廣，但要有剛需，能夠解決問題
長期投入精力情感：你投入的情感使它與眾不同，保持細水長流
如何做好乙個專案 二
a.會談的禮貌 和客戶交談，無論是 ceo cfo c x o，還是其普通員工，我們必須懷著平等的心態。盡量使用普通話，語速不要太快 寧慢勿快 闡述問題要有節奏，等對方明白你所說的一段話後，再說下一段。聽對方講話時，切勿強行打斷。等他說完你再說。無論跟誰談話一定要不卑不亢。也許，你會說這很簡單。其實...
如何做好乙個測試leader
做的是敏捷測試 所以並不適合所有專案。1 prd review prd product requirements document 產品需求文件2 prd 更新 跟蹤 當然，水不一定非常乾淨，我們需要做一些過濾 prd肯定有一些不完善的地方，我們也會遇到prd的更新 修改 但是我們1定要保證這些更新...
如何做好乙個市場人員
態度決定一切 我非常推崇前中國國家足球隊主教練公尺盧的這句話 態度決定一切 營銷是乙個務實的職業，良好的工作態度 扎扎實實的工作精神，是不可能取得良好的業績的。或許可以通過一些不正當的手段如竄貨 經銷商囤貨在乙個不規範的市場中短時間內取得不錯的業績，但如果沒有進行紮實的市場操作，沒有區域扎扎實實的銷...