本週我閱讀了《大道至簡》第7章——現實中的軟體工程。讀後反思與感慨也是頗多的，下面與大家分享一下。
其實自己之前看到許多節目上介紹，某某團隊開發了某個軟體，並迅速流行起來。而這些團隊在開發過程中，全然沒有計算成本。我曾經就產生過這種疑問：專案的管理到底是組織管理還是成本管理？專案的計畫到底是組織規劃還是成本計畫？簡單的說：專案管理要不要考慮成本問題？看到本書第7章，作者做了這樣的回答：
——思考成本，這是d先生給我的教訓：
1.不計成本的專案計畫不會得到經營者的支援；
2.毫無目的地消耗成本是專案中的慢性毒藥；
3.最致命的風險是成本的枯竭。
作者的回到很明顯的在告訴我們，在做乙個專案時，計算成本是必要的，毫無目的地消耗成本是專案中的慢性毒藥，會最終導致專案的中斷或失敗！
大道至簡閱讀筆記
學什麼都有方法，程式設計更不例外。在我看來，學程式設計最重要的就是方法。正如書中所提及的，人的精力終歸是有極限的。做事不能一昧的依靠動力，得提出新的 方法 這才是解決事情成效的根本問題。也許會有人說我們可以多吃點飯，多加點班，但是人終究突破不了精力的極限。一昧這樣做，到最後可能會適得其反，終究被現實...
《大道至簡》閱讀筆記
今天我讀了 大道至簡 這本書，感覺挺好的。作者首先點明 是懶人造就了方法。同時他也闡述了自己的觀點 程式 演算法 結構 方法。我感覺作者的語言風格十分淳樸，很口語化，這讓人很容易接受。他還點明了團隊就要有嚴格的制度，這樣才能充分調動隊員的積極性，這一點我十分認同。乙個團隊如果沒有很好地約束，隊員們肯...
大道至簡閱讀筆記002
是懶人造就了方法 有一句笑話是這麼說的 懶是人類前進的動力，是社會發展的第一生產力 雖然人們都把它當做笑話，但是我感覺它還是有一定道理的。正因為對生活便捷舒適的嚮往，人們才會發明各種東西和方法。懶得走，發明車，自行車，電動，摩托，汽車。懶得人工，發明了機械臂，流水線。老師舉了李冰的故事與愚公對比，更...