記一次專案談判的失敗經歷,要拒絕免費開發!

2022-01-19 05:19:38 字數 1115 閱讀 5896

程式設計師平時總難免要接個外包,幹個兼職啥的。下面給大家講講我這次經歷,給大家增長一點經驗。

我這段時間由於自由創業,經濟上小有緊張。幻想是不是可以兼職接點活幹幹,幫補一下經濟。一次偶然的機會,得知某老闆有乙個專案,正在找乙個技術合夥人。當合夥人我倒不至於那麼想當,倒是很想看看有什麼活可以扒點乾乾,多掙個三五斗啥的。於是幾經撮合,約在深圳某星巴克見面。

專案介紹

見面之後,首先是了解產品。因為之前有做了一些功課,所以對對方的產品基本了解,就是乙個統計青少年閱讀的**。博主之前也和別人合夥做過**,知道經營乙個**,最大的難點不是技術問題,而是流量。乙個**做好之後,沒有人訪問才是最讓人最頭疼的。但這次我的興趣點非常聚焦,只有兩個:1)還有什麼活可幹。2)老闆願意付多少錢。

每個創業,都是一部辛酸血淚史

該專案成立於2023年,老闆嗅到了網際網路的商機,毅然賣掉深圳的房產殺入創業,到現在已經三年多了。錢早就燒完了,已經沒有錢養團隊了。專案上線沒有多久,盈利遙遙無期。這樣的經歷,和博主何其相像。在北上廣深,這樣的案例太多太多了。大家看到那幾家巨頭的風光無限,卻不曾想倒下的公司已經白骨遍野。老闆在該專案上總共燒了500多萬,錢不算多,但是這已經耗盡了老闆所有的積蓄,真是一夜回到解放前。

經營模式

盈利模式

老闆打算通過向家長和學校售賣有價值的統計報告,然後組織專家到學校做專業的宣講變現。後期使用者增長到一定程度,再通過向使用者售賣圖書,搭建二手書銷售平台,來達到盈利的目的。在整個交流中,老闆向我描繪了乙個龐大的商業帝國版圖。搞得好像我如果不加入他們公司,將來會少掙幾個億一樣。而我加入該公司,是該公司戰略的最重要一步。通過收集學生和家長的大資料,賺使用者的錢。

合作模式

事後分析

在整個交流的過程中,我獲取到幾個方面的資訊。1)公司已經沒有錢了,無法在研發進行新的投入。這個和我的願景不符,我只是在找乙份兼職而已,時刻牢記自己的出發點很重要。2)在公司**上面看到目前註冊了九萬使用者,還是屬於小眾的**,變現預期不高。3)技術團隊已經解散了,**維護可以預見是一大爛攤子的可能性非常高,不能把自己的時間和精力耗進去了。

記一次失敗的專案經歷

最近因為疫情原因一直在家,已經有快半年沒有更新部落格了,最近返回公司上班之後,去年做的專案已經完結,雖然已成功交付使用者使用,但是在我看來這仍然是失敗專案,在這裡我想回顧這些經歷,算是給後面的自己乙個警醒吧 我一直認為這是乙個失敗的專案,原因有如下幾點 專案為能如期交付,原定計畫是在2月份交付並發行...

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記一次失敗的買房經歷

最近在買房,一提到房子,中國人民都感興趣 來蘇州工作快一年了,正好限購也結束了,最近一兩個月一直在看房 看了好多二手房,心真的叫乙個累啊 要麼價錢不怎們合適 要麼位置比較偏 要麼比較老舊 你可以想象乙個姑娘騎著電瓶車週末兩天都去看房 那真叫乙個累啊 看了房子多了,就慢慢知道房價區域的 就慢慢知道中介...