每週一講 對公司傳統業務的一點思考

2022-01-21 19:19:20 字數 818 閱讀 8785

今天我由一篇博文引入我每週一講的題目,這篇文章的題目:

遊戲開發行業那些事 -- 2.紅海變死海

引用一:「諸多其他小公司的快速開發、山寨、同質化、短視逐利、換皮,基本沒有活路。」

引用二:「一次又一次愚弄玩家, 只會被玩家拋棄。過不了多久,mmo網遊就會面臨洗牌。 這就是我說的「紅海」變"死海"。」

看到這裡的時候,明顯體會到筆者筆下對當今國產網遊行業的一絲悲情的表露,回過頭來思考一下,當前公司的傳統行業業務:「**開發」業務是不是也是也是深陷「紅海的泥沼」呢?混亂的市場,低價的惡劣競爭,大家卯足了勁,拼殺的你死我活,會不會最終走向「死海」呢?想起我覺得後背一絲涼意襲來。

「藍海戰略」:要求從關注消費者需求出發,打破現有產業邊界、開發未知市場並制定新的遊戲規則,最主要的目的是取得競爭優勢

「利基市場戰略」則是在已知的市場空間內經營被大企業忽略的細分市場,或者說是「雞肋」市場,目的是獲取盈利空間

其實我們都不知一次的提到過現在「**建設」業務不好做了,早已經脫掉神秘外衣的網際網路,已經走進了平常百姓,企業**建設也已經飽和了,我們從**尋求我們的新的利潤增長點?是在「利基市場戰略」下殘喘,還是尋求我們的「藍海」呢?

到這裡演講告一段落了,我想我只是拋磚引玉,希望大家能對這個問題進行討論,最後能對公司的發展能起到哪怕一丁點的作用,我這次的演講就是成功的了,謝謝大家。

安布雷拉 標籤: 紅海市場,藍海市場,紅海戰略,藍海戰略

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