目錄某軟體專案包含8項活動，活動之間的依賴關係，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設不同型別的工作人員之間不能互換，但是同一型別的人員都可以從事與其相關的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從專案一開始就進入專案團隊，並直到專案結束時才能離開，在專案過程中不能承擔其他活動。（所有的工作都按照整天計算）。
[問題1]（14分）
假設該專案團隊有sa人員1人，sd人員2人，sc人員3人，請將下面（1）~（11）處的答案填寫在答案紙的對應欄內。
a結束後，先投入（1）個sd完成c，需要（2）天。
c結束後，再投入（3）個sd完成d，需要（4）天。
c結束後，投入（5）個sc完成（6），需要（7）天。
d結束後，投入sd完成b。
c、d結束後，投入（8）個sc完成g，需要（9）天。
g結束後，投入（10）個sc完成e，需要1天。
e、f、g完成後，投入1個sa完成h，需要2天。
專案總工期為（11）天。
[問題2]（7分）
假設現在市場上一名sa每天的成本為500元，一名sd每天的成本為500元，一名sc每天的成本為600元，專案要壓縮至10天完成。
（1）則應增加什麼型別的資源？增加多少？
（2）專案成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）
[問題3]（6分）
請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫「√」，不正確的選項填寫「×」）
（1）活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關，外地施工團隊聘用熟悉本地相關法規的資訊人員的成本不屬於活動資源估算的範疇，只屬於專案的成本部分。（ ）
（2）制定綜合資源日曆屬於活動資源估算過程的一部分，一般只包括資源的有無，而不包括人力資源的能力和技能。
（ ）。
（3）專案變更造成專案延期，應在變更確認時發布，而非在交付前發布。（ ）
解答：【問題1】
在做本題之前需要理解三句話：
（1）不同型別的工作人員之間不能互換，但是同一型別的人員都可以從事與其相關的所有工作。
（2）從專案一開始就進入專案團隊，並直到專案結束時才能離開。
（3）所有的工作都按照整天計算。
上面這三句話是本題的解題關鍵所在
以下是答案：（括號內直接寫的是答案）
a結束後，先投入（2）個sd完成c，需要（1）天。
c結束後，再投入（2）個sd完成d，需要（2）天。
c結束後，投入（3）個sc完成（f），需要（1）天。
d結束後，投入sd完成b。
c、d結束後，投入（3）個sc完成g，需要（3）天。
g結束後，投入（2）個sc完成e，需要1天。
e、f、g完成後，投入1個sa完成h，需要2天。
專案總工期（13）天
最後的專案總工期使用甘特圖最好計算(由於所有工作都是按照整天計算，所以活動g需要3天)
【問題2】
根據分析發現，目前的專案a跟專案h需要6人天，但是現在只有sa乙個人，共需要6天時間，如果增加乙個sa，那麼只需要3天，總工期就會減少3天。
所以，原來的成本 = 113500 + 213500 + 313600 = 42900
增加後的成本 = 210500 + 210500 + 310*600 = 38000
則減少的成本為：42900 - 38000 = 4900元
【問題3】
（1）×
（2）×
（3）√
軟考 2023年上半年高項 計算題
目錄已知某資訊工程專案由a到i共9個活動組成，專案組根據專案目標，特別是工期要求，經過分析 定義及評審，給出了該項目的活動歷時。活動所需資源及活動邏輯關係列表，如下表所示 活動歷時 天 資源 人 緊前活動a10 2 b20 8ac10 4ad10 5be10 4cf20 4dg10 3dh20 7e...
2023年上半年軟考總結
終於2016年上半年軟考考完了。說實在的，感覺蠻驚險的，我估計很多人出了考場都跟我乙個感覺，腫麼這麼難。當然還有很多收穫。上半年和下半年感覺差很多，如果下半年一本 一本通 就能搞定的話，上半年就得詳細的分析課本，及時的總結。不行你就瀏覽目錄，要不利用強大的網路，請有在希賽考綱分析的要乙份來。今年考試...
2023年上半年軟師選擇題
2019.5.16更新 2019.5.26更新，已考試 2019.7.5更新，已過 1 aux介面 auxiliary 是指音訊輸入介面，可以輸出包括 在內的電子聲頻裝置的音訊 一般的耳機插孔 可通過車上的音響來輸出這些裝置內的 telnet協議是tcp ip協議族中的一員，是internet遠端登...