分享 管理就是每天進步1

2022-01-31 06:16:18 字數 790 閱讀 4623

每天進步1%,這種做法實際上是很多世界冠軍的成功之道。

可怕的只是兩件事:第一是為了避免出錯而不做事情,不做實驗,這是官僚的做法,是不求上進的人的做法。第二是出了錯不承認,不改正。

沒有最好,只有更好。這句廣告語非常正確。

很多朋友問我,每天這麼多事情,我這麼忙,這麼多頭緒,如果才能做好管理?我的答覆是:其實非常簡單,就是不斷改進,每天改進一點,日積月累,乙個公司的管理就會好起來,每天解決乙個小問題,時間久了,就能解決大問題。

有些公司有乙個口號,就是「每天進步1%」。如果真能這樣做,乙個人一年下來進步會是非常非常大的。每天進步1%,這個做法實際上是很多世界冠軍的成功之道。很多運動員、教練員就是用這麼簡單的辦法,實現了冠軍夢。我們不要奢求一下子達到什麼水平,那是不可能的事情。但是,每天進步1%是完全可能的。比如,你每天多做乙個俯臥撐,那麼體能就會增加,在不經意間增加。日積月累,乙個人能做到的事情可能連他自己都會吃驚。

這裡我也想明確乙個觀念:乙個人犯錯誤絕對不是罪過,而是給他提供了改進的機會。改進的前提是做事,而要做事,就很有可能犯錯。錯誤一點也不可怕,可怕的只是兩件事:第一是為了避免出錯而不做事情,不做實驗,這是官僚的做法,是不求上進的人的做法。這樣的人和態度在企業裡是要不得的。第二是出了錯不承認,不改正。在管理上,實驗是檢驗對錯的唯一標準,做錯事情只要認識到錯了,只要改正就可以了。每一次改正,都是一次非常好的學習,都是管理上的改進。

分享是一種美德,請隨手轉播

,宣

day1 每天進步一點

一 linux 系統執行級別一般為 0 6,請分別寫出每個級別的含義?二 linux 系統中檢視中文亂碼,請問如何解決亂碼問題?三 linux系統優化 效能優化 安全優化?四 你用過的伺服器型號有哪些?五 程式 程序和守護程序的區別?六 提公升使用者體驗的 解決方案?七 buffer與cache區別...

2015第36週日每天進步1

20世紀50年代,美國質量管理大師戴明博士多次到日本松下 索尼 本田等企業講學,他傳授了最簡單的方法 每天進步1 日本的這些企業照著做了,收到了明顯效果。現在日本先進企業評比,最高榮譽獎仍是 戴明博士獎 但是要做到每天進步1 很不容易,大部分人每天工作8小時能讓自己在本職工作上進步1 嗎,然後是工作...

每天進步一點點 python學習1

color red lambda語句的理解 color lambda需要乙個引數,後面僅跟單個表示式作為函式體。ex usr bin python filename test.py def repeater n return lambda s s n twice repeater 2 print t...