我的朋友a君是個典型的.net開發人員，技術不錯，人品也不錯，在一家小公司（姑且稱為甲公司）做專案開發，是技術骨幹。
3個月前，他找到我說想跳槽，讓我幫忙介紹工作。我說為什麼想跳了？
他簡單說了一下他在甲公司當時的狀況：a君在甲公司做了兩年多，這兩年多完成了乙個大專案，作為開發的核心主力，開發壓力很大，特別是專案上線前的幾個 月是非常辛苦，幾乎每晚都要加班到12點以後，週末最多只有一天休息。在最困難的時候，老闆給大家大氣，「大家再堅持堅持，專案上線賺錢了，就給大家漲工 資，公司是絕對不會虧待大家的」，在老闆豪情壯語的加薪鼓勵下，大家要緊牙關拼上了。終於，半年前，專案上線了，執行也慢慢穩定了，公司賺錢也多了起來。
是的，公司賺錢了，利潤很可觀，這是大家都知道的事情。但是，一兩個月過去了，加薪的事情完全沒影，老闆就像從來沒提過一樣。於是，a君向人事經理說出了 希望加薪的請求，最後，得到的回覆（在小公司，這當然是老闆的意思）：（1）a君目前的工資與外面相比，基本是持平的。（2）a君目前的工作很悠閒，工作 量不飽和。
關於（1）實際上是個難題，兩個人的工資要怎麼比較，幾乎都是老闆乙個非常主觀的想法。而關於（2），卻是事實：由於新的專案還在調研中，所以，a君的工作暫時就輕鬆了不少，主要就是維護線上的系統，加加小功能，修修小bug，比較清閒。
a君聽到回覆後，很是生氣，在和同事們一起吃飯時，就忍不住埋怨起公司來，後來，這話傳到了老闆的耳朵裡，老闆很有骨氣：越是抱怨，越不給你漲工資，看你怎麼樣。
終於，a決定離職，老闆一如既往的有骨氣：離職就離職，離開你公司就得關門了？
所以，就回到了開頭的一幕，3個月前，a要我幫忙介紹工作。我剛好想到之前另外乙個乙公司的技術經理聯絡我說，他下面有個b君想離職，希望我推薦個人，事 成之後有推薦費拿的。理所當然的，我把a推薦了到了乙公司，a接手了b君的工作（在接手的過程中，a和b還成為了好朋友），乙公司對a的表現非常滿意，最 後，a的工資相比在甲公司漲幅達到50%。
事情還沒完，a君從甲公司離職後，甲公司的線上系統的維護就成為乙個大問題了，老闆命令人事經理趕快找人來頂上，苦逼的人事經理在qq裡**了招聘的信 息，這個資訊也發給了a君，於是，a君把正在找工作的b君推薦過去了。b君在甲公司工作乙個月後就轉正，老闆也很滿意，相比之前在乙公司工資**了 30%，和現在a的工資差不多。
—— 後來，a告訴我，b之所以要離職，原因跟a是差不多的。
這真是乙個皆大歡喜的局面！
（1）a到乙公司接手了原來b的工作，工資漲了50%。
（2）b到甲公司接手了原來a的工作，工資漲了30%。
（3）更重要的是，甲、乙公司的老闆都爽了，對新進來的員工的表現都非常滿意。
（4）而我，拿到了乙公司的推薦費。
（5）a和b成為了好朋友，除了經常**技術外，還經常一起討論這搞笑的離職加薪過程，交流心得。
最後，我想說，這不是編的，這是乙個真實的故事，而且以後還會發生 . . .
一次皆大歡喜的程式設計師跳槽加薪
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