仔細一想，生活中、工作中，我做到了嗎？好像不多，很多時候根本就沒有這個意識。
現實中人人都是批評家，都很會挑毛病，言辭乙個比乙個犀利。但是有多少人在提出問題後，仔細分析了產生問題的原因，
又有多少人本著善意和誠意提出了自己的建設性意見或建議呢？
答案是很少，至少我感覺是。
在我們的身邊都充斥著太多的批判式思維。
做到建設性的思維很難嗎？往前邁進一小步，你也能做到。
假設這樣乙個場景，公司的乙個很重要的專案延遲的很厲害，領導(或專案經理)很著急，組織大家進行討論，希望大家踴躍發言指出問題。
a:客戶的需求總是不停的變化，前後變得太大，前期的需求調研與需求的界定沒弄好
b:工作量太大，又有人員離職，專案延遲很正常
c: ……
d:專案開發到現在，需求基本已經固定了。專案為什麼會延遲我就不說了。針對專案的現狀，我提出以下幾點：
第一、趕緊發布招聘資訊，或者大家推薦，招聘一到兩個開發人員，對推薦成功給予一定的物資獎勵。
第二、建議在專案的管理中增加一條，提前按質按量完成工作任務的，計入個人績效，增加大家的積極性
第三、…………
(這個場景可能設定的不合理，對於其合理性這裡我們不予討論。)
這個會後，a、b、c、d四位職員各自在領導心目中的印象會如何？一直這樣下去，又會如何呢？
如果有晉公升機會，領導會考慮誰呢？a？b？c？d？
建設性的思維，你有意識要這樣做嗎？你做到了嗎？不妨從現在開始，從工作中開始，定然會帶來意想不到的收穫。
建設性衝突
翻看前些天買的一本 管理學 構建新時代的競爭優勢 在前言裡看到乙個詞叫 建設性衝突 覺得很有意義。企業中沒有衝突是不可能的，無論是大型企業機構或者象我們現在只有幾個人的小團隊，關鍵是鼓勵辯論，但衝突僅限於業務，夥伴之間仍然需要保持高度的信任。聽說過甚至見過很多企業由於創業時期合作人之間的分歧，導致了...
研究Mysql優化得出一些建設性的方案
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完整性思維 層次思維
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