接近放假，大家都陸續回去了，只剩下我和幾個團隊組員留守到最後5號。也是現在有時間自己才能充分總結下整個2023年的點點滴滴。希望大神勿噴。。。。
本人從事.net軟體開發快5年了，曾經陸續待了幾個公司，見過了比較多場面，什麼苦逼、加班、熬夜、客戶催、客戶叼專案不順利等等都見過了，自己曾經夢想著如果哪天自己帶團隊了，肯定不這樣去弄，我想給大家乙個屬於比較開心的團隊環境，讓大家能自覺去做事、自覺去把自己的任務完成的更好。在完成功能的情況下還能自覺的去做優化、做測試。最後還能把自己負責的模組部分進行擴充套件和分享給團隊。這就是我一直的夢想所在。終於在2023年我能實現了，雖然現在我們還在不斷努力和進行，但我堅信只要我們目標一致，團隊的實力會越來越強大、壯大。
很幸運現在我能帶領10個人左右的團隊，2023年年初3月。公司經歷大變，幾乎人全部走了，就剩下了我和2個人，我也以為自己會走，但自己堅信公司最困難的時刻如果自己頂下來，那日後必能成為公司看重的物件。後面5月公司漸漸好轉，也開始陸續招人。專案也開始變多了，樓主也順利成為團隊專案經理，統管專案開發管理和技術支撐職位。雖然後面我們經歷了很多加班和痛苦，但樓主堅信只要堅持就一定會成功。當然這裡免不了感謝團隊的每乙個人，感謝大家的艱辛努力和付出。讓團隊順利成長，也很懷念跟大家一起奮鬥的每乙個場景。其實我一直堅信一點，做管理不能太嚴格、耍無賴等。我在招他們的時候，都強調了一點：大家都是打工的，我沒必要每天把你們看的跟監獄的犯人一樣，我給你們發揮的自由空間，過程我不在乎，把事情做完就好。大家上班時間可以輕鬆自由些，因為我堅信只有大家心裡沒有壓力、在寬鬆的條件下寫**才會發揮更大的優勢。當然計畫我還是準備的很充分，只是過程期間我希望團隊是能多交流、溝通、大家相互協調。把每乙個人的優勢都發揮到最大。這樣大家才感覺到我在這個公司、在這個團隊待的很值得。因為困難的時候每個人都在，吃苦、玩樂大家都在一起，沒有什麼所謂的拋棄。如果給他們感覺待在乙個很苦逼的團隊，天天被加班、被催進度、有困難不給於支援和解決，那我相信，這個人也做不了多久。我們現在培養的是乙個團隊，如果頻繁的換人會導致專案開發周期受到影響。因為團隊需要磨合，大家需要專案來鍛鍊熟悉度，乙個大型的專案需要乙個成熟、穩定的團隊來負責這樣才能做的更有效率。溝通、交流、協助需要體現在專案實施的每乙個角落。
很高興能認識到團隊的大家，上班期間我們是上下級關係，下班時間大家都是兄弟，跟大家一起做事我很開心、快樂。希望新的2023年我們部門能繼續發展，每乙個人都能在專案中學到更多，只有專案做的越多，收穫就會越多。我相信又能學東西、成長技術。又能順利提工資情況下。大家會做的越來越開心，積極性也會越來越強。
最後樓主自己也計畫下，新的一年，把專案管理做的更規範、時間安排希望做到更合理。業餘時間多專研深層技術，跟組員分享更多的喜悅。加油2016......
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遲來的2023年終總結
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遲來的2010總結
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