工作中的必要舉措

2022-02-19 01:44:12 字數 689 閱讀 7913

1、落地專案:

盡快出品完整測試好的安裝部署包。管好部署和安裝,在出品前要有人驗收,防止不成熟東西流向客戶,導致口碑太

差。此工作在具備完整安裝部署包後依然會長期存在,比如修改一下,對接一下,個性化一下等,不是簡單出品乙個

完整包就能全部解決的.專案組內需要有專案經理跟蹤,陳麗月負責部署具體的工作和協調,暫不具備完整解決問題的

能力,需要大家幫忙。

2、領導安排的工作:

建立獨立解決問題,異常上報,及時通報進展情況的體制,防止出現專案無人管,沒人盯,不知道,

不相關的重大問題。要求專案組長,將任務分解到人,跟蹤幫助到人,解決問題。每天晚上下班前以文字形式上報

所有相關工作進展情況。需要統記乙個excel大表,每天跟蹤交待的任務。

4、工作重心:

雲平台的下一步深入開發是關鍵中的關鍵,在完成上面三大工作之外,需要著重完成第四點,1-3和4的比重約為1:2

(1)討論每個細節的實現

(2)為各組規劃下一步的開發路線。

(3)關注各組組長觀念、技術、能力的成長,沒有人的成長,一切都將累死你。

5、要求可能存在瓶頸的工作環節文件化,多人化

比如對接統一認證,資料交換,就存在楊文博乙個人無法分身解決的問題,造成工作延誤,要求6號開始楊文博開始撰寫此工作的全部工作內容文件 ,並要求各組出人進行學習,

防止再次出現乙個無法分身的問題。 

工作中遇到的

今天,在工作中,發現乙個問題,簡要描述 用perl寫的cgi程式獲取表單元素的值,用獲得的值拼接sql語句,假如有個表單元素這樣寫 其中 type id 由perl寫成的同乙個cgi程式執行時寫入。另設乙個表單元素,供使用者輸入值使用 在cgi中獲得表單元素的值 my type id cgi par...

工作中的問題

工作中的領悟 在工作中,每個人都會遇到這樣那樣的問題,那麼有些年輕的人就會對問題反感,覺得不出現問題最好,很多年前我也這樣,後來慚慚的,我的看法有所轉變,應該積極的心態去看問題,有出現問題,至少說明 水是活的,不是一潭死水 前幾天突然有了更深的領悟,出現問題後解決問題的關鍵是什麼,有些人會說當然是 ...

工作中的筆記

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