專案管理的乙個月
新年回來的時候，我接手了公司開發組的管理工作，其實從去年開始，我就已經開始接手主管的一部分工作，雖然工資也是普通程式設計師水平，不過當時因為一些問題所以留在這個公司直到今年主管離職後，我也開始正式接手管理，雖然工資只有一點點的提公升。。。
我在之前的文章裡面那也提到過我們軟體的幾個問題，似乎之前的主管並無意去改變這些現狀，所以我也是得過且過，軟體能出來就可以了，加上開發組內水平參次不齊，所以即使有一些想法，也無法付諸實現，這個也是我一直吐槽的事情
首先要解決的自然是版本管理混亂的問題，之前的版本管理一直都是人工合併的，也就是兩個相同軟體的不同版本，最後都是通過人工去比對，因為前主管說svn的版本合併問題並不是很好，結果今年年初，有乙個分支版本需要用到最新的主幹版本，這個版本已經一年半沒有進行合併了，最後的悲劇可想而知，最後我也只是讓開發人員在主幹版本上再開發乙個版本，因為這個分支版本已經很多功能需要重做了，所幸推倒重來
這個月主要是在解決我前面文章所想要解決的問題，初步來看，成效起碼不錯的，對於後期另外一些事情我也開始有信心了
1.版本管理的問題
之前的分支管理都是採用人工合併或者直接把原本應該放在分支的**放在主幹裡面，導致主幹太過膨脹，現在我開始花時間整理之前的**，把能移出主幹的**移動出來，並且建立了分支，定期進行分支的合併
2.開始進行構建外掛程式系統的介面
去年開始我就一直在研究軟體外掛程式的開發，參考了wow的外掛程式系統，為了解決軟體擴充套件性的問題，現在對於一些軟體定製的要求，我將不會允許開發人員在主幹上進行開發，而是建立分支，由主模組進行開放介面，然後分支在這些介面上進行開發，當然現在還是以lib庫的檔案形式把**直接嵌入主程式，從後面開始，我將會把這些lib都統一改成dll的方式，後期將會把介面從dll移除出來，改成類似於wow的方式，介面將由乙個xml描述檔案負責，然後dll則負責邏輯以及事件的處理
3.介面和邏輯處理的分離，梳理檔案管理的
這個還是沒辦法對老的**進行檢查，畢竟老的**已經開始穩定了，而且老的開發人員已經離職，就算新的開發人員進來如果對於業務不了解**也不見得寫得比原來的好，現在只能在新的**上加強，做好**審查，不過貌似整個組就我能做**檢查
4.**大量重複
在上乙個專案開發的過程中，我要求當時的組員統一從乙個地方拷貝共用**，不能重寫，這樣也基本解決了**重複的問題，但是這樣又出現了兩個問題:
1.當a開發人員需要b開發人員乙個介面的時候，b開發人員沒空給a開發人員編寫
2.**更新問題，去年我們是使用郵件來傳送這些**，想來這種方式非常可笑，今年我仔細研究了git，本來打算把svn遷移到git 的，後來發現根本不用，svn就有external屬性可以使用公共庫
5.引入新的開發庫的問題四月份開始，將會逐漸開始引導開發組使用zero mq和c++ 11，也會開始使用google log，protbuf等庫方便開發和除錯
來自為知筆記(wiz)
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