ERP之現代物流管理基礎理論 1

2022-02-28 02:36:45 字數 1159 閱讀 8082

前言:

軟體開發離不開技術和業務,軟體開發人員要想寫出乙個好的系統軟體,必須對技術精通,業務也同樣要精通。所以本系列文章重在業務方面的分析和描述。

物流創造的基本效用

物流管理大概分為三個基本效用:

一、時間效用(時間價值)

「物」從供給者到需求者之間存在時間差,由於改變了這個時間差,就創造了價值。

1、縮短時間

縮短物流時間,可以減少物流的損失,降低物流消耗。物流時間的縮短,可以把物流過程中節約的資金再投入生產領域,使資金發揮更大的效益。

2、彌補時間

需求和供給存在的時間差。

3、延長時間

人為的延長物流的時間來創造價值。

舉個例子來說:

《命運來電轉駁》這部電影,相信大部分的人都看過吧?裡面葛優是個小村民,整天沒事搞來搞去。恩,在這裡我們重點說的不是他,而是他們村里的農作物----特產沙果。大家試想一下,沙果從農村大山里運到城市裡來做買賣。這裡就有乙個時間效用,沙果這種東西不能長時間存放(這裡指的不僅僅是沙果,而是所有你能想到的「物」)。

①運輸時間長了,沙果就會放壞、變質,導致不能賣錢了,壞掉的沙果就創造不了價值。

②xx公司想要購買1噸的沙果,村里由於資訊閉塞以及其它未知原因,無法及時**,也創造不了價值。

③本應該一天內運送到城裡的沙果,xx公司由於庫房短缺或者銷售不暢或者陰天下雨等等原因,要求1噸沙果分多次多匹並按不同日期運入城裡。這樣就延長了物流的時間,但創造了相應的價值。

二、空間效應

「物」從供給者到需求者之間存在空間差,由於改變物存在的位置創造的價值。

1、從集中生產場所流入分散需求場所。

例如:鋼鐵,水泥,煤炭,汽車

2、從分散生產場所流入集中需求場所。

例如:糧食,汽車廠的零配件**

3、從低價值生產場所流入**值需求場所。

例如:荔枝 (從南到北) ;  高粱(從北到南)

三、形質效應

在物流過程中,通過流通加工等形式,將**者手中所具有的形狀性質的物資改造成具有需求者所需要的形狀性質的物資,創造物資的性質效用,從而提高產品的附加值。

例如:我們到鮮花店去買花,一般情況下,買的花都需要華麗的包裝,包裝以後的花的價值就有了明顯的提高。

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