就我多年的經驗來解答產品的重要性。
首先我們從專業的職稱水平角度來說說:
國內的水平分為，程式設計師包括高階程式設計師
中級軟體設計師
高階軟體架構師、系統分析師、需求分析師。
程式設計師大家都很清楚了，底層工作中缺一不可，做著最苦逼的事情，多數人都想從這坑跳出去。
中級為啥會出個設計師呢？那麼設計師所涉及的事情有哪些呢？他是否跟程式有關呢？
我們一一來了解下:考過軟體設計師的人都會說，這考試的範圍真廣，是否真正的專案會用到這些技術？
設計師講究的再也不是功能的實現，它還講究如何構建乙個可靠，可維護，可移植的系統。以及軟體工程的概念。它再也不是單純的**，它更多的是圖以及文件的體現方式。
高階的軟體架構師，領域分析師那麼講究的又是什麼呢？我們拿個比方說吧:比如如何構建地鐵這麼大的專案，你會怎麼做？總得有人來做丫。那麼這種人就是首要成員之一。
高階的需求分析師，這種角色的存在就更偏向產品。每個領域裡面都有專有名詞這塊，比如建築學裡面的裝模，相信有很多人不懂，但是你要把它轉成你能懂的，你就得去了解建築學。這種人就介於產品和技術之間。
那麼我們又從產品的角色來分析下。
我們為什麼要建地鐵，地鐵又是如何出來的，當時的時候只有馬車，誰又會想到有地鐵的出現。
那麼地鐵口建在什麼地方比較合適，要從哪幾個方面出發，大家思考下基本都有自己的見解。
產品講究的是更方便，效益更好，還有投資成本以及回報預算。
技術才不關心這些，技術關心的是越簡單越好。
總結:產品推動了技術的進步，優秀的技術會時刻關注產品的動向。
技術是產品的基石，沒有技術的產品就是空想，優秀的產品經理是樂於跟技術交流的。
產品 前後端 開發 測試的見解
首先自述一下，阿拉是一名程式設計師，當過專案的救急人員，也當過小小的網路黑客，混跡於傳統網際網路與移動網際網路多年，閱歷過多種開發模式，如 敏捷式開發 瀑布式開發。快速開發 反覆迭代，以最快速度達到使用者的需求。按照軟體開發流程，制定計畫 需求分析 軟體設計 程式編寫 軟體測試和執行維護等制定六個基...
你不知道的產品見解
本人程式設計師一名，並非產品人員，以下內容為自己多積累知識所記錄，因為產品與開發可謂是息息相關。週末的時候聽了一位pm的簡單講解，對於產品人員的認識更深了一步，以前開發過程中總認為部分產品人員對於設計的產品 流程 功能等不是特別的了解 需求未在前期定義好等等，導致開發過程中老遇到不必要的麻煩浪費開發...
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