需求端工作：需求市場調研、使用者畫像等，可以增長業務邏輯水平。
研發端工作：需求文件製作、開發跟進等，可以增長系統熟練水平，並對溝通表達水平有一定鍛鍊。
運營端工作：包括bug處理、活動策劃等，可以增長各項能力。
專案端工作：比如上下級溝通、成果匯報、資源爭取，可以增長溝通表達水平。
需求開始，我們的商業思考就開始了。特別是需求的初期，無論是做前台還是後台。都需要起碼了解這個專案發起的原因。除非你達到產品總監的地步，自己已經開始規劃產品了。剩下的大部分人，都會接到乙個需求。而我們一定會對需求初期的了解投入很多精力，這裡還包括了商業思考在裡面。在這個需求中，對於公司運營會帶來多大幫助。對這個產品未來的盈利有什麼好處？我們是不是值得去做？我們的商業價值在**？這些都是思考點。商業價值有直接的，也有間接的。比如電商產品中，付款行為就是直接商業價值。而產品詳情和下單都是間接的商業價值。因為沒有詳情和下單這些功能，我們是無法讓使用者直接進行付款的，也無法達到商業價值。
需求開始了，那麼商業價值也就是開始了。不盈利的公司都是耍流氓。那麼產品沒有商業意義，也算基本是耍流氓了。所以我們需要不斷去挖掘商業潛力。比如在電商產品中，我們在詳情頁放入猜你喜歡，或者同類產品。這些都是在挖掘潛在的商業潛力，留住使用者。
電商產品中，整個產品目的就是為了下單支付這個目的去做的。而別的流程就沒有存在商業的可能嗎？不是的，比如後台流程中，更多是提高效率。其實提高效率本身就是幫助公司節約成本，讓更少的人通過系統去幹更多的事情。所以無論是前台後台，都是有商業的可能性在裡面的。
如果你的產品想知道商業化的效果？其實不用怕，我們依舊使用網際網路老套路，灰度迭代，與使用者交流中，就可以知道這個商業化是不是使用者會買賬。如果不買，就要去思考原因，然後進一步進行商業化思考。商業化的思考是要貫穿整個產品設計到產品上線整個過程中，特別是產品運營中，會讓你深化商業化的理解。
商業化的成功與否最後還是靠資料說話。資料反饋出來的結果就是我們最終商業化的指標。特別是大資料的時代，資料不僅僅是個結果，也是產品迭代中最重要的乙個環節，所以現在資料產品經理越來越多了。
商業產品經理是主要負責一些廣告系統這些商業產品，或者是讓產品商業化盈利更大。而商業化思考是指在產品設計中，要把對商業思考融入整個產品過程中。這樣思考過程不僅能幫助你能夠成為商業產品經理，也可以進一步深入產品需求中，做出更好的產品。
PHP Debug實戰技術
老鳥有一本 php除錯手冊 在網路上風行，不管老鳥還是嫩鳥，這篇文章的作用是介紹一些簡單易行的php除錯實戰技術，希望大家能提出寶貴意見，共同進步。一 列印輸出 使用echo print print r var dump exit die在制定位置輸出除錯結果，並終止程式執行。這招在php的ajax...
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Oracle SQL語句優化技術 解讀實戰技巧
在from後面的表中的列表順序會對sql執行效能影響，在沒有索引及oracle沒有對錶進行統計分析的情況下oracle會按表出現的順序進行鏈結。一.sql語言的使用 1.in 操作符 用in寫出來的sql的優點是比較容易寫及清晰易懂，這比較適合現代軟體開發的風格。但是用in的sql效能總是比較低的，...