圓桌的效率

2022-03-26 09:17:38 字數 517 閱讀 6333

剛參加了乙個大專案,我們專案組4個人作為乙個支援團隊進駐乙個大團隊中,以集中模式協作開發。大團隊一起工作的時候,由於場地限制,大家十幾二十號人全都擠在兩個大會議桌上幹活,大家經常抱怨位置太擁擠、出入不方便、電腦太多太熱、網線不夠用、印表機沒地方放、……

終於經過3個月的奮戰,我們結束了工作,從大團隊中撤離了出來,各自回到自己的辦公桌上開始投入新的專案,但是卻感覺組員溝通起來有點不那麼容易,各自乙個辦公桌,各自為營,雖然都挨在一起,但都是屁股對著你或者胳膊對著你,看下問題還得走來走去,以前還真沒感覺到這些細節。

突然特別懷念大專案時候的圓桌生活,有討論的直接把電腦一轉大家一起看下,有什麼問題大吼一聲總有人知道會回答你,不管誰有不清楚的問你問我問他總能找到答案,總之就是想講啥就講啥、想知道啥就問啥、張嘴就能問、張耳就能聞。回到了辦公桌上,大聲講話怕影響了其他專案組的同事,叫那個屁股對著你的人一兩聲還不一定聽得見,讓誰來看個問題那人還要起身走過來,真的是很影響溝通效率。回頭想想,圓桌工作的這段日子,還真有很多快樂在其中,大家的關係更融洽,自由雖然少了一些,但是對工作真的很有幫助...

圓桌問題 a

時間限制 1 sec 記憶體限制 128 mb 提交狀態 題目描述 圓桌上圍坐著2n個人其中n個人是好人,另外n個人是壞人。如果從第乙個人開始數數數到第m個人,則立即處死該人,然後從被處死的人之後開始數數,再將數到的第m個人處死 依此方法不斷處死圍坐在圓桌上的人。試問預先應如何安排這些好人與壞人的座...

圓桌騎士題解

題意 思考過程 講真,剛看到這題的時候以為肯定跟種類並查集有關,還是太固化思維了,瞄了瞄題目,看見奇環還是有點懵逼,然後藍書上這題是作為無向圖的雙連通分量的例題,如果這個題目跟圖有關,那肯定是相互不討厭的人之間建一條邊,考慮了一下無向圖的雙連通分量的性質,任兩點間存在兩條不同的路,感覺好像沒啥關係 ...

圓桌最後衝刺

未完成的工作是 上傳檔案 許可權轉移 生成檔案記錄 031602111 傅海濤 1.今天進展 整合整合 2.存在問題 各功能的相容性 3.明天安排 複習介面 4.心得體會 介面真難 031602115 黃家雄 1.今天進展 除錯應用 2.存在問題 卡頓問題 3.明天安排 繼續除錯 4.心得體會 繼續...