專案開發流程規範文件

2022-03-27 03:53:53 字數 4561 閱讀 2648

本文件為xx公司的開發規範文件,給開發團隊提供開發標準和規範。

在開發規範中包含了兩個部分,第一部分是專案開發流程規範,主要闡述在專案開發過程中的各個階段的規範。第二部分為coding開發規範,coding開發規範闡述了在乙個框架中的各個層的開發規範

(注:在第一版中不包含對工作流開發的規範制定)

1.專案管理人員

2.系統設計人員

3.系統開發人員

2

專案開發流程規範

l調研的目標

系統層面:

客戶的系統執行環境

業務層面:了解客戶需要什麼樣的系統,具體了解業務目的,業務邏輯,業務資料,客戶的操作習慣,頁面風格習慣等。

l調研的準備工作:

行業知識的準備:

了解客戶的行業背景,行業領域的業務術語,含義。結合客戶行業背景,了解客戶的業務知識。

業務專家需求

在行業領域的複雜度不高的情況下,業務分析人員直接收集並學習行業知識就可以了,但行業知識的準備工作還是要做的

在行業領域業務複雜度高的情況下,需要業務專家對客戶的業務的進行整理。

l調研的流程:

第一步,專案啟動階段

了解客戶的it環境。

第二步,

討論並具體確定客戶系統的範圍,並獲得客戶業務功能點的原始的單據。在這個過程中準備乙個本和乙隻筆記錄討論的業務資訊

第三步,

整理業務資訊,和原始表單,抽取出有效業務資訊,並對於不明確的業務資訊進行整理和歸類,並製作成問卷形式進一步調研。

第四步,

發放調研問卷,再次進行業務調研(直接轉到三)

第五步,卷寫調研問卷,並內部評審

第六步,調研問卷客戶評審並確認。

l調研階段的交付項(可配置項)

軟體需求說明書

軟體需求說明書的目錄:

1 客戶行業背景

2 客戶系統的意義

3 客戶系統執行的環境

4 業務功能點描述(業務目的,業務邏輯,業務資料,優先級別,使用頻率等)

5 客戶的操作習慣,頁面風格習慣。

概要設計階段主要分兩個步驟: 1 框架設計

2 業務模組概要設計 ,下面分別對兩個步驟進行描述:

2.2.1框架設計

(注:這邊的框架設計是按照傳統的開發方式進行闡述,基於平台的開發方式待補)

l框架設計的目標:

根據客戶需求,設計系統的後台架構,前台介面框架,資料模型。在設計之前要考慮客戶的業務特點,效能要求,已有的it環境,同時還要考慮將來業務的增長,保證系統一定得可擴充套件性。

l框架設計包含的內容:

後台框架:各層的職能劃分,技術實現的方式,層之間的互動規則,異常處理規則,目錄定義規則

介面框架:操作主介面定義

頁面整體風格的定義,頁面流轉關係等

資料模型:系統基礎資料(組織人員結構,許可權設定,字典引數設定)

業務資料

l框架設計階段交付項:

文件:系統架構

介面框架

資料模型

注:三份文件可以融合在乙份文件之中。

2.2.2業務模組概要設計

系統設計人員根據業務分析人員的業務需求文件,進行概要設計。在概要設計過程中主要關注三個關鍵點

1)業務模組的頁面顯示內容:資訊顯示的內容,顯示的方式;互動介面的定義,等

舉例:查詢人員資訊模組

操作說明,查詢條件,顯示字段,排序和顯示方式。

2)業務邏輯描述

對業務邏輯進行詳細的描述。

3)業務資料項

業務模組涉及到資料的描述。

具體的描述包含

資料項名稱顯示方式是否必填輸入方式相關邏輯

l概要設計階段的交付項

概要設計文件

2.3.1系統設計人員理解需求

在系統設計人員理解需求之前,業務分析人員必須提供相關模組的客戶需求文件。

系統設計人員閱讀並理解客戶需求文件。

l理解需求文件的交付結果(可配置項)

業務需求對於客戶來講,目的是什麼,解決什麼問題,有什麼意義?

具體業務的執行邏輯是什麼?

在業務流轉過程中的業務資料有哪些?

l需求理解時間要求:

簡單的需求,理解時間為2-3 小時

複雜需求:理解需求時間4-8小時

l複雜的業務需求需要需求分析人員確認。

複雜的業務需求按照涉及到的業務的複雜度來決定的。

詳細設計階段分兩個步驟

l 第一步驟,系統設計人員根據業務需求的理解,詳細設計業務模組,並出詳細設計文件

l 第二步驟,核心設計人員對系統設計人員的詳細設計文件進行技術評審。

2.4.1系統設計人員詳細設計階段

系統設計人員根據業務需求,詳細設計模組。

l詳細設計階段的交付結果(可配置項)

詳細設計文件:

業務介面定義

資料庫的資料項定義

web頁面和js介面定義等

注:對於複雜的模組可以在詳細設計文件中可以包含了

uml類圖,和時序圖

,從而進一步描述設計的內容

l詳細設計時間要求:

簡單的業務需求:2-4小時

複雜的業務需求4-12小時

l詳細設計文件的書寫原則:

系統設計人員在文件中能描述清楚業務模組的詳細設計,不拘泥於格式。

2.4.2 技術評審階段

l技術評審流程

1)系統設計人員在技術評審之前,將自己的詳細設計文件分發給技術評審的與會人員。

2)在技術評審過程中,系統設計人員首先講述詳細設計文件

3)評審人員對詳細設計中各個環節進行詢問和確認,提出修改方案。

4)最後專案技術負責人確認調整後的設計方案。

l技術階段的交付結果(可配置項)

業務確定的詳細設計文件。

注:此文件是交付確認的標準之一。

系統開發人員根據業務的專案詳細設計文件,進行實際coding過程。

在coding過程中的注意事項

1)在coding過程中嚴格按照coding開發規範來執行。

2)在coding過程中,發現詳細設計文件中的嚴重缺陷,則需要和專案設計人員確認,如非常複雜,則需重新技術評審。

3)在詳細設計發生改變時,需要及時更新詳細設計文件。

專案技術負責人和業務分析人員共同對業務模組進行驗收。

驗收步驟:

1)業務分析人員確認功能模組實現功能和客戶需求一致

2)技術負責人對功能模組進行技術上的確認。

3)測試人員的測試報告

注:第三步主要看公司的具體的情況和業務複雜度,

第三步完成流程如下:

1)準備測試階段

測試人員根據業務需求,設定乙個業務環境,寫成測試指令碼,

2)測試階段

根據測試環境和業務需求

進行測試

3)根據測試的結果,出測試報告。

根據客戶業務需求,測試人員設定乙個測試環境,編寫測試指令碼,在測試伺服器上部署好系統。按照測試用例進行業務功能上測試。

測試人員準備工作清單:

測試用例

測試指令碼

當前實現模組

硬體裝置

等同條件的客戶執行環境

系統整合測試階段交付項(可配置項):

系統整合測試報告

系統整合測試報告格式

功能點測試人

測試指令碼

測試結果

異常原因

客服安裝人員將系統打包成乙個安裝檔案,供在客戶的系統環境中部署系統

系統整合測試階段交付項(可配置項):

系統安裝檔案

專案開發流程規範文件

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