浪潮之巔-吳軍
我在google總部曾接待了很多中國**的領導幹部，他們都關心為什麼美國小公司能很快成為跨國公司，我認為其中乙個原因是反壟斷法逼著公司進行科技進步。當乙個公司開始壟斷乙個行業時，它會更多地傾向於利用自己的壟斷資源，而不是科技進步獲得更多的利潤，畢竟前者比後者容易得多。
董事會裡除了大投資**和銀行代表，剩下的是獨立董事，他們的任務是監督執行**們的工作，保證投資人的利益，而不是考慮公司的長遠發展。……正是因為公司的長期利益和這些高管們沒有太大關係，所以他們如果能在任期內狠狠撈一把，何樂而不為呢？
花旗銀行的一位有30年資本管理經驗的副總裁對我講，評價乙個上市公司的好壞，其實只要看那些最優秀的人是流進這家公司，還是流出這家公司即可。
我們以後還會多次看到，當一家公司沒有人對它有控制權時，它的長期發展就會有問題。
沒有人能活兩百歲，也沒有公司能輝煌兩百年，這就是規律，很難超越。
注：——資料：超過200年歷史的企業，德國有837家，荷蘭222家，在法國有196家。日本有3146家歷史超過200年的企業，為全球最多，更有7家日本企業歷史超過了2023年。中國現存的超過150年歷史的老店僅5家。而且中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7～8年，而歐美企業平均壽命為40年。
在中國，最古老的企業是成立於2023年的六必居，之後是2023年的剪刀老字型大小張小泉，再加上陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉三家企業，中國現存的超過150年歷史的老店僅此5家。
ibm（international business machinescorporation，國際商用機器公司）
ibm不是乙個簡單的裝置公司或軟體公司，而是乙個服務公司。無論世界如何發展，對it服務業的需求總是存在的，而且是上公升的。因此，雖然有金融危機，使得各個公司和企業會迅速減少，甚至終止對it產品的採購，但是，只要這些企業還存在一天，就需要it服務一天。
雖然當時他（賈伯斯）還不知道書法以後有什麼用，但是後來事實證明，賈伯斯的藝術修養使得蘋果公司所有的產品設計得非常漂亮。
賈伯斯自己也更像乙個才華橫溢的藝術家，而不是乙個嚴謹的工程師。既然蘋果在微機領域已經不可能代替相容機和微軟的地位了，他乾脆往高階發展，講究效能、品味和時尚。慢慢地，蘋果的產品成了時尚的東西。
賈伯斯在網路泡沫時代，能高屋建瓴，不去趟網際網路這攤渾水，而是看到了網路大潮下面真正的金沙。
蘋果把每一款產品做到了極致，這很大程度上是因為賈伯斯達到了乙個將技術和藝術結合的爐火純青的境界，而至今世界上沒有第二個人做到這一點。如果要問什麼事創新，這就是創新！今天，蘋果已經成為一種時尚的品牌。
《浪潮之巔》筆記之七
浪潮之巔 筆記之七 google則是研究和開發不分家，google基本上沒有研究部門，所有開發人員遇到實際問題需要研究時，因為沒有可以指望的研究做後盾，只好自己做研究 實際上google有乙個很小的研究部門，但是所有的研究員都在第一線搞開發 這樣，google幾乎每個工程師不僅需要會寫程式做具體的事...
《浪潮之巔》筆記之六
浪潮之巔 筆記之六 天使投資本質上是早期風險投資。天使投資人，簡稱天使，常常是這樣一些有錢人 他們很多人以前成功創辦了公司，對科技很敏銳，又不願意再辛辛苦苦創業了，希望出錢讓別人幹。風投過程 關鍵之一，智財權很重要 關鍵之二，是否有數量級的提高是衡量一項新技術是革命性的還是革新性的關鍵 關鍵之三，商...
《浪潮之巔》筆記之五
浪潮之巔 筆記之五 公司內上下級之間雖然有等級的差異，但是彼此是互相尊重 有些時候，乙個優秀員工的級別和收入可能比他的直接上級還要高 這樣大家在一起共事就會覺得相對 舒服 一些，每個人都容易安心做好分內的事，而不是必須勾心鬥角往上爬。也許google從太陽的失敗中吸取了教訓，和以往大多數 都希望其他...