中國it的創新能力差是因為太急功近利
主持人：中國的研發集團包括微軟亞洲研究院是第二大的研發集團，中國的工程師無論是說在人數上還是規模上，可能都是非常靠前的。
張亞勤：是。
主持人：但是從研發的成果上來說，我們卻發現國內的網際網路行業、it行業、pc行業卻總是少很多創新的地方，往往都是在跟隨美國最新的技術。您覺得這一點原因是什麼？
張亞勤：我給三個原因。第乙個原因，由於整個歷史比較短，不管是軟體也好，it或者網際網路，整個歷史相對比較短一些。第二點就是大家的競爭，白熱化的競爭。所以，這些企業大家都沒有特別長遠發展的乙個戰略，大家都是看今天可以賺錢，那我就乙個模式，看美國什麼賺錢，那我就去學它。所以，這個是第二點。
第三點是很不幸，我覺得現在很多的學生都太急功近利了，我經常在批評我們的教育系統，讓我們的學生有一種泡沫的心態，大家都想一夜就變成富翁，不能靜下心來做一點長期的研發，這可能也是國家高速發展中的一種，成長中的煩惱吧。我一直覺得我們教育的系統有很大的問題，我們的企業本身的文化相對是比較短視的。當中國經濟發展到相對比較穩定的時候，當大家社會價值觀更加清晰的時候，可能會好一些。但目前企業也好，個人也好，包括國家也好，可能太浮躁了。
主持人：現在的孩子們都太急功近利了。
張亞勤：對。仔細講我那本書，上面的cover有那麼一句話。
張亞勤巧答微軟刁鑽考題 招聘杜絕三類人
張亞勤：我們叫三好學生。
主持人：哪三好？
張亞勤：首先數學要好，要有很好的理論基礎。第二點，程式設計要好，不僅要有好基礎，還能自己寫程式，要有執行力。第三個是要有好的態度，你的誠信和團隊合作的能力。所以，要三好學生。還有三種人是堅決不能要的。
主持人：哪三種人？
張亞勤：首先一種人是這種雙面人，愛玩政治的。
主持人：這是微軟最討厭的。
張亞勤：這是我們最討厭的。第二種人是負面人，心態是很負面的。
主持人：悲觀的。
張亞勤：天生就很悲觀，這種悲觀的情緒也是有傳染性的。第三種就是玩世不恭的，對什麼都不care，對好的技術，對公司的發展，對產業，什麼都不care，屬於感官相對比較麻痺的。
張亞勤自爆三大弱點 最感激妻子的幕後支援
主持人：其實不管用什麼樣的標準來衡量，在微軟工作的員工無疑都是一群決定聰明的人。但是中國有一句話叫做聰明的人可能往往是最難管的一群人。
張亞勤：對。
主持人：這麼多聰明的人在一起工作，對您的管理來說會是挑戰嗎？
張亞勤：我跟他們講，我的管理其實很簡單，把我叫做放手掌櫃。
主持人：甩手掌櫃。
張亞勤：對，甩手掌櫃，我其實並沒有管這些細節。另外的話，講到領導力，講到領導人，很重要的一點是要了解自己的弱點。
主持人：您的弱點是什麼你覺得？
張亞勤：我的弱點，我有三大弱點，我也不知道哪三大。首先我這個人比較感情用事，很快能做決定，但是做決定往往會太根據自己的感覺，少了一些資料，少了一些分析。第二個我的弱點就是對細節關注不太夠，運營能力比較差。第三個弱點就是往往在遇到大的矛盾的時候，我處理得不太好，我有的時候逃避這個矛盾。所以，我知道這三個弱點，我就在我的管理團隊找到三種人，不同的三種人幫助我，他們來互補。所以，我裡面有很強運營能力的人，有些人是專門喜歡矛盾的、喜歡衝突的，處理矛盾、衝突能力很強。也有一些人是特別特別細緻，有很多資料，邏輯思維能力很強。
主持人：所以，其實您最聰明，因為只要管好了這些人，自然就成功了。
張亞勤：我比較聰明，因為他們比我聰明，我找的人比我聰明，找的人比我優秀，在我弱的地方他們比我強。
主持人：聽到另外乙個特點，您不像很多其他的成功人士那樣，你的日程表安排是精確到分鐘的，我們聽到您還是非常的有條不紊，有點閑庭信步，而且生活工作兩不耽誤那種，是這樣的嗎？您是怎麼做到這一點？
張亞勤：人生有很多不同的事，工作不是惟一的，工作的時候也不是說每分鐘、每個小時都要排會議。所以，我每天如果在北京的話，我有三個小時是不排任何事情的。
主持人：那幹嗎呢？
張亞勤：我用這三個小時去看東西、寫東西，而且這三個小時我都不上網，也不看e—mail，就坐在那兒看東西、寫東西。而不是被別人……
主持人：您不會被日程表推著走，不會。
主持人：其實說到這一點，很多人也都覺得亞勤特別的幸福，是乙個事業很成功、家庭也很幸福的人，經常可以在你的微博上看到，在度假的**，美麗的海灘等等。所以，很多人對這個也很關心，也想知道您在工作之外是乙個什麼樣的人。
張亞勤：對我來講，我能夠和家人經常在一塊兒，經常能夠和朋友有好的紅酒，能夠做的事每天都很開心，我覺得就夠了。我並沒有對自己要求一定要達到哪個境界，我覺得重要的是自己要開心，自己周圍的人要高興，我對社會有正面的影響，我覺得這就夠了。
原文url：
摘錄 微軟張亞勤談中國軟體發展
今年年初，微軟中國研發集團成立，張亞勤要用1000多名研發人員和過億美元的投入應對 昔日戰友 的挑戰，並將戰線延伸到新一代多 新一代資訊處理技術 新一代使用者介面和新一代無線及網路技術等多個領域。張亞勤說 預計未來3年至5年，我們的研發人員將達到3000人至5000人。中國軟體業何時趕超印度？中國每...
張亞勤 雲計算，微軟並沒有遲到
微軟全球資深副總裁 微軟中國董事長張亞勤接受記者採訪時稱，目前炒得火熱的雲計算並沒有新鮮的內容。早在8年前微軟提出的.net戰略中已經包含了雲計算的內容，只是當時翻譯成網格計算等名稱。net戰略囊括 雲計算 從去年起，雲計算 成為業內熱論的焦點，ibm google等爭先恐後提出了雲計算，雲計算的基...
張亞勤 領導者的3種能力
摘自張亞勤勞的新書 變革中的思索 p231 1 洞察力 對這個產業的洞察力。之所以放在首位，我覺得這是方向性的，它決定了生產效率。2 簡化問題的能力 把乙個很難的 大家看起來很複雜的概念，用簡單的語言表達出來。技術出身的人，其實有一定優勢，因為他們有著畫圖的豐富經歷 而那些優秀的領導者，我發現了另乙...