人月神話 人月

2022-04-23 15:01:42 字數 638 閱讀 2625

缺乏合理的進度安排是造成專案滯後的最主要的原因,它比其他所有因素加起來的影響還大

引起的原因

a.估算技術不嚴謹科學,缺乏有效研究,建立在不真實的假設:一切會執行良好

b.對進度缺少跟蹤和監督

c.認為人月可以互換,進度與工作量不等同

程式設計人員的樂觀主義

人月關係

a.人員和時間的關係-完全可以分解的任務 (不需交流的體力活如收割小麥,這在系統程式設計中近乎不可能)

b.人員和時間的關係-完全不可分解的任務 (人類女性孕育乙個生命需要10個月,不能通過人手增加來減少這10個月的任何時間)

c.人員和時間的關係-需要溝通的可分解任務 (溝通:培訓以及相互間的交流)

d.人員和時間的關係-關係錯綜複雜的任務 (實踐/溝通交流的工作量非常大)

系統測試

1/3 計畫

1/6 編碼

1/4 構件測試和早期系統測試

1/4 系統測試,所有構件已完成

通過對傳統專案進度安排的研究,我發現很少有專案允許為測試分配一半的時間,但大多數專案的測試實際上是花費了進度中一般的時間,他們中的許多專案,在系統測試之前還能保持進度。

不為系統測試安排足夠的時間極大可能引發災難後果

向進度落後的專案安排新人手只會使進度更加看落後

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所有的程式設計人員都是樂觀主義者 在軟體領域,很少能有像 人月神話 一樣具有深遠影響力和暢銷不衰的著作。brooks博士為人們管理複雜專案提供了最具洞察力的見解,既有很多發人深省的觀點,又有大量軟體工程的實踐。以 焦油坑 一章開篇,這一得名於自然界的產物,遠古時代困住了無數的洪荒巨獸。而作為人類歷史...

《人月神話》2010 11 01

第3章 外科手術隊伍 首先,優秀程式設計師和平庸程式設計師的生產效率上有10倍的差距,這個我是相信的,即使是在同乙個公司裡。有些人面試的時候吹得天花亂墜,真正做起事來,寫出來的東西不看還好,一看就有重新寫一遍的衝動。感覺現在做程式設計師的人太多了,檔次差距十分巨大。而他們之間的收入差距往往並沒有實際...