一、學習scrum心得
作為乙個並未有過太多專案經驗的準程式設計師，也是第一次接觸到scrum敏捷軟體開發。以下是個人對其的看法：
從乙個scrum開發團隊成員來看，也確實很合理。分工明確，「豬」和「雞」的角色將開發人員與使用者拉近距離，方便產品的功能友好、完善和人性化。加強產品的市場競爭力。
迭代週期縮短使得效率明顯提公升，保持團隊激情，吸引使用者，重新整理使用者體驗。也有利於產品的市場競爭。
在早期發現可能的問題，可以更快地，最小損失地應對問題。
迭代開工會以後不允許需求更改可以減輕開發人員的負擔，有利於保質保量並按時的完成任務。
不考慮優先順序的開發使得開發效率得到保障，不會因為這個模組沒有晚場而無法認領其他任務。
會議制度更是保持了團隊的活力，也更直觀的看到專案的進度。
二、思維導圖
三、介紹團隊成員和團隊會議
小組成員：
徐振，朱家威，謝軍，肖彥波，田傑。
團隊會議：
1.專案計畫會議：
制定專案，啟動專案
2.產品代辦會議：
通過會議的形式，對 product進行精化，以促進和加深團隊對產品的理解
我在團隊中的角色、任務和計畫
我在專案中扮演進行編碼實現的程式設計師，主要任務是和專案領導、其他編碼實現程式設計師溝通並深入了解專案需求，實現功能，**優化等等工作。計畫是多和團隊成員溝通了解專案，加強編碼能力，強化團隊意識等。
四、計畫
學習陣列心得以及初識物件
在呼叫函式階段學習後，發現很多算式都是幾個條件就能完成的，然後巢狀一下，達到目的，比如36人搬36石頭的案例 public class homework7 在對陣列的實現熟悉後，就是乙個個的迴圈，難點在於巢狀迴圈的次數，要盡量在腦子裡演練，每次迴圈，函式做出的事情，以及迴圈次數的減少和增加，很容易繞...
Unity中prefabs的學習心得以及應用理解
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