現在敏捷開發是越來越火了，人人都在談敏捷，我們上課也學了學過瀑布開發模型，它是以文件為驅動的，為什麼呢？因為在瀑布的整個開發過程中，要寫大量的文件，把需求文件寫出來後，開發人員都是根據文件進行開發的，一切以文件為依據；而敏捷開發它只寫有必要的文件，或盡量少寫文件，敏捷開發注重的是人與人之間，面對面的交流，所以它強調以人為核心。
我想敏捷開發之所以敏捷，因為他可以減少浪費在寫文件上的時間，面對面交流，效率更高，很適合年輕人。我在網上查了一些資料，對scrum敏捷開發有了一些了解。敏捷開發主要有兩種形式。分別是scrum和xp，它們之間的區別是scrum偏重於過程，xp則偏重於實踐，但是實際中，兩者是結合一起應用的，這裡我主要了解了scrum。我分三個方面闡述吧。
什麼是敏捷開發？
敏捷開發(agile development)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。
怎麼理解呢？首先，我們要理解它不是一門技術，它是一種開發方法，也就是一種軟體開發的流程，它會指導我們用規定的環節去一步一步完成專案的開發；而這種開發方式的主要驅動核心是人；它採用的是迭代式開發；
什麼是迭代？
迭代是指把乙個複雜且開發周期很長的開發任務，分解為很多小週期可完成的任務，這樣的乙個週期就是一次迭代的過程；同時每一次迭代都可以生產或開發出乙個可以交付的軟體產品。
什麼是scrum？
scrum的英文意思是橄欖球運動的乙個專業術語，表示「爭球」的動作；把乙個開發流程的名字取名為scrum，我想你一定能想象出你的開發團隊在開發乙個專案時，大家像打橄欖球一樣迅速、富有戰鬥激情、人人你爭我搶地完成它，你一定會感到非常興奮的。而scrum就是這樣的乙個開發流程，運用該流程，你就能看到你團隊高效的工作。
scrum開發流程中有三大角色，分別是產品負責人（product owner），流程管理員（scrum master）開發團隊（scrum team）我們團隊的名字是妙蛙種子小分隊，團隊成員有7人。分別是王小莉，徐棒，胡廣健，彭康明，羅樟，沈興豔，劉鵬芝。我希望在團隊中做一名流程管理員或者開發者，產品負責人需要非常牛逼的大神來擔任。生活在長大的專案還在計畫中，我們團隊會用實踐scrum，提高團隊合作能力。下面是我們長大助手專案的思維導圖
學習Scrum心得
1.scrum團隊更加習慣於團隊做出決定，而非由scrummaster做出決定。這樣可以增加團隊成員的積極性，而這點在prn中特別有感覺。當做的是由自己提議的方案的時候，特別主動。如果選擇技術領導作為srummaster，那麼必須去掉 這是我的做事方式 的權威性領導的習慣 相反，當做出決定後，尋找自...
Scrum心得以及實踐
一 學習scrum心得 作為乙個並未有過太多專案經驗的準程式設計師，也是第一次接觸到scrum敏捷軟體開發。以下是個人對其的看法 從乙個scrum開發團隊成員來看，也確實很合理。分工明確，豬 和 雞 的角色將開發人員與使用者拉近距離，方便產品的功能友好 完善和人性化。加強產品的市場競爭力。迭代週期縮...
Scrum學習總結
scrum理念 透明 檢視 適應 scrum 價值觀 scrum 的成功應用取決於人們變得更為精通踐行五項價值觀。人們致力於實現 scrum 團隊的目標。scrum 團隊成員有勇氣去做正確的事並處理那些棘手的問題。每個人專注於sprint 工作和 scrum 團隊的目標。scrum 團隊及其利益攸關...